書いてあること 主な読者：自社の賃上げの方向性について考えている経営者 課題：毎年10月に最低賃金が改定されるが、会社の負担がどれだけ重くなるのか分からない 解決策：時給、所定労働時間、社員数など具体的な条件を設定し、賃 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
労働トラブルの最新事情
厚生労働省は今年7月、「令和5年度 個別労働紛争解決制度の施行状況」を公表しました。個別労働紛争解決制度は、企業と労働者の間の労働トラブルを解決するための公的制度です。労働基準監督署などで行われている総合労働相談、都道府 […]
労働トラブルの最新事情
厚生労働省は今年7月、「令和5年度 個別労働紛争解決制度の施行状況」を公表しました。個別労働紛争解決制度は、企業と労働者の間の労働トラブルを解決するための公的制度です。労働基準監督署などで行われている総合労働相談、都道府 […]
【賃金データ集】地域別のモデル支給額
書いてあること 主な読者：賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題：自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策：統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]
老後が安泰な「退職金」はいくらなのか？/人生100年時代の退職金制度を考える（1）
書いてあること 主な読者：自社の退職金制度の方向性について考えている経営者 課題：退職金制度は必要か？ 必要だとしたら、どのぐらいの額を用意すべきか？ 解決策：公的年金の減少に伴い、老後の生活における退職金の重要性は増し […]
【賃金データ集】 退職金のモデル支給額
書いてあること 主な読者：賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題：自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策：統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]
効果的な「自社の魅力」の伝え方とは？ ～戦わない人材採用のススメ～
１ 人材採用における「自社の魅力」について 前回は、「マネーボール理論」をご紹介して、「戦わない人材採用」を実現するためには自社オリジナルの「人材要件」が必要なことについてお伝えしました。人材要件について考えてみていただ […]
【働き方改革】「持ち帰り残業」は運用次第で柔軟な働き方を実現する
書いてあること 主な読者：持ち帰り残業を柔軟な働き方の手段として検討したい経営者 課題：そもそも持ち帰り残業は労働基準法に違法するのでは？ 解決策：適切な持ち帰り残業は違法ではない。就業規則などを変更して、就業場所に社員 […]
【コスト削減】社会保険料のコントロール 労働時間や賃金の工夫で負担が減る？
書いてあること 主な読者：社会保険料を削減したい人 課題：具体的な方法が分からない 解決策：フレックスタイム制の導入などによって社会保険料は削減できる。ただし、保険給付が減少するケースもあるので注意 １ 【提案】社会保険 […]
「会社の飲み会は労働時間ですよね？」と社員に聞かれたらどう返す？
書いてあること 主な読者：労働時間とプライベートの境界をはっきりさせたい経営者や人事労務担当者 課題：会社の飲み会、育児や介護のための中抜けなど、判断が難しいケースがある 解決策：社員が自由に行動するか、会社から指示を受 […]