書いてあること 主な読者:採用に悩むすべての経営者。共感型採用に興味のある中小企業の経営者、人事担当者、採用担当者 課題:限られた採用予算で優秀な人材を確保したいがうまくいっていない。待遇や給与面で比較されない、独自の魅 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
男性の育休取得について
男性の育休取得は、2022年10月の新制度、出生時育児休業(産後パパ育休)の創設でより注目されることとなりました。さらに、2023年4月から「常時雇用する労働者」が1,000人を超える企業は、男性労働者の育児休業等の取得 […]
男性の育休取得について
男性の育休取得は、2022年10月の新制度、出生時育児休業(産後パパ育休)の創設でより注目されることとなりました。さらに、2023年4月から「常時雇用する労働者」が1,000人を超える企業は、男性労働者の育児休業等の取得 […]
この会社、ゆるいな……。 ストイックな若手が辞めるのは会社が優しすぎるから?
書いてあること 主な読者:優しく接しているのに、若手が会社に定着しないことに悩む経営者 課題:なぜ辞めてしまうのか、どう向き合えばいいのかが分からない 解決策:会社が優しすぎるために、若手が「ゆるい」と感じて転職すること […]
なぜ昭和のコミュニケーションはアップデートが必要か/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(1)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで企業においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
「室温は18度以上28度以下」など、御社のオフィス環境が法定基準を満たしているかを確認!
書いてあること 主な読者:リモートワークをやめ、オフィス勤務を復活させている経営者など 課題:法改正の関係で、オフィス環境が法定基準を満たさなくなっている恐れがある 解決策:特に2022年に法改正のあった「照明」「トイレ […]
“経営的視点”を身に付けて、会社も人も成長しよう/武田斉紀の『誰もが身に付けておきたい“経営的視点”(12)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と社長や上司から求められた経験がないでしょうか。その場でうなずきはする […]
仕事中の事故で障害が残ってしまったら、保険でどこまで保障される?
書いてあること 主な読者:社員が傷病や障害によって働けなくなった場合の生活保障や、死亡した場合の遺族保障の内容を見直したい経営者、労務担当者 課題:まずは法律で定められた保険給付について知りたいが、制度が複雑で分かりにく […]
プライベートの事故で入院したら、保険でどこまで保障される?
書いてあること 主な読者:社員が傷病や障害によって働けなくなった場合の生活保障や、死亡した場合の遺族に対する保障の内容を見直したい経営者、労務担当者 課題:まずは法律で定められた保険給付について知りたいが、制度が複雑で分 […]
中小企業が知っておきたい割増賃金の引き上げ 月60時間超の時間外労働に関する企業実務
1 改正の概要 労働者が健康を保持しながら、労働以外の生活のための時間を確保して働くことができるよう、1か月60時間を超える法定外時間外労働について、法定割増賃金率が50%に引き上げられました。 中小企業においては、猶予 […]