書いてあること 主な読者:働き方改革などに取り組んだ結果、社員が生意気になり困っている経営者 課題:生意気というだけでは懲戒処分にはできない。でも、どうにか社員の意識を変えたい 解決策:経営者が「会社はなぜ働き方改革など […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
管理職の約6割が「上司の指示が急変」で困惑。部下への説明は“割り切って”派? “理由も丁寧に”派?~管理職200人アンケート
書いてあること 主な読者:マネジメントに関して、上司と部下との板挟み状態で悩んでいる管理職 課題:自分と同じ悩みは、他の管理職の人にも共通する悩みなのか、解決策はあるのか 解決策:管理職の経験者へのアンケート結果から、ど […]
ご存知ですか 経営者・役員の退職金制度の基礎の基礎
役員が退職するときには、従業員退職金規程にはない「役員退職金」を支給することができる。役員退職金は、会社法上、株主総会の決議が必要なことからはじまり、支給までの流れが従業員退職金とは異なる。また、会社側では税金の負担が軽 […]
全社員が持てる“経営的視点”(4)~存在意義は全員で作るもの~/武田斉紀の『誰もが身に付けておきたい“経営的視点”』(8)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と社長や上司から求められた経験があるのではないでしょうか。その場でうな […]
話を聞いてない!解決策も聞いてこない!若者の「聞く力」問題/今どきの若手社員のトリセツ~上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.10
近年、職場の上司や先輩(いわゆるオトナ世代)は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
日常生活で運動量を増やすコツ
1 ちょっとしたことで運動量UP! 外にでるのは面倒…。運動は嫌いだし、時間がないし…。そんな方は、日常生活の中で運動量を増やす工夫をしてみるのはいかがでしょうか? 坂道や会社内や駅での階段等、傾斜を上り下りするのも立派 […]
増加傾向にある従業員退職型倒産
景況はようやく回復の兆しが見えつつあるものの、ウクライナ情勢の影響による原材料費高騰など、中小企業にとってはまだまだ予断を許さぬ状況といえます。 そのような中、政府が「インフレ率を超える賃上げの実現を目指す」とし、経済界 […]
増加傾向にある従業員退職型倒産
景況はようやく回復の兆しが見えつつあるものの、ウクライナ情勢の影響による原材料費高騰など、中小企業にとってはまだまだ予断を許さぬ状況といえます。 そのような中、政府が「インフレ率を超える賃上げの実現を目指す」とし、経済界 […]
これでは売れない……社員のプレゼン力に不満を覚えたら
書いてあること 主な読者:社員のプレゼン力や売る力に物足りなさを感じている経営者 課題:資料が美しくないなどの問題もあるが、そもそも「熱量」が感じられない 解決策:経営者が考える良いプレゼンを「要件定義」する。その上で経 […]
いまさら聞けない働き方改革シリーズ2「同一労働同一賃金とは?」
1 同一労働同一賃金とは? 今回のテーマは、「同一労働同一賃金」についてです。 これは、前回のテーマ「2024年問題」と同様に2017年3月に策定された「働き方改革実行計画」で挙げられた日本の労働制度の3つの課題のうちの […]