Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：賃上げ（定期昇給やベースアップ）をするか否か決めあぐねている経営者 課題：賞与や退職金への影響を回避するためにはどうすればよいのかが分からない 解決策：賞与・退職金制度を、基本給をベースとしない […]

書いてあること 主な読者：賃金の計算や支払いに関するトラブルをなくしたい経営者、人事労務担当者 課題：賃金の計算や支払いは、定型業務のわりにイレギュラーな事態が生じる 解決策：賃金の控除、未払い、過払いに関するルールを押 […]

書いてあること 主な読者：基本給の賃上げを考えている経営者、人事労務担当者 課題：安易に賃上げに踏み切って、後々経営に差し支えないかが不安 解決策：基本給を構成する属人給と仕事給のウエイトに注意する １　「賃上げ率、何％ […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]

書いてあること 主な読者：2024年度の注目すべき労務分野の改正を知りたい経営者、労務担当者 課題：労務分野は改正が多いため、注目すべき話題を絞って把握したい 解決策：「労働条件の明示ルール改正」「時間外労働の上限規制（ […]

書いてあること 主な読者：肩こりに悩むビジネスパーソン 課題：そもそも、なぜ肩こりになるのか？　どうすれば改善できるのか？ 解決策：主な原因は「筋肉の過度な緊張」。机や椅子の高さなどオフィス環境の改善を図ったり、こりをほ […]

書いてあること 主な読者：ストレスチェック制度を実施するための規程のひな型が欲しい経営者 課題：具体的に何を定めればよいかが分からない。健康診断と似たような運用でいいの？ 解決策：実施者、受検結果などの扱いが健康診断と異 […]

書いてあること 主な読者：安全衛生に関する社内ルールを整備したい経営者 課題：一口に安全衛生といっても幅広く、何を定めればよいか分からない 解決策：まずは安全衛生に関する施策を組織的に実施できるよう体制を整えることが大切 […]

書いてあること 主な読者：安全衛生委員会に関する社内ルールを整備したい経営者 課題：具体的に何を定めるべきなのか分からない 解決策：委員会の構成や調査審議事項などの基本的なルールは労働安全衛生法の定めに準拠しつつ、法令に […]

書いてあること 主な読者：数字によって判断ができるようになりたい営業担当者、若手社員 課題：数字による判断といっても、どのような方法があるのか分からない 解決策：フェルミ推定と原価計算の方法を押さえることで、ビジネスプラ […]