01_採用・教育・人事労務 – ページ 48

「人は欲しいが先行きは心配」今、知っておきたい業務委託、在籍出向を使った働き手の確保

書いてあること主な読者：働き手を確保したいが、新たに社員を雇用するのは不安な経営者課題：先行きが不透明で、今社員を雇用しても後々人が余ってしまう可能性がある解決策：「業務委託」や「在籍出向」など、雇用によらない方法 […]

書いてあること主な読者：ストレスチェックの集団分析を実施して、職場改善につなげたい経営者課題：具体的にどうやって分析すればいいのか分からない。何だか手間がかかりそう…… 解決策：厚生労働省のツールなどを使えば、分析は […]

書いてあること主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん課題：経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と社長や上司から求められた経験がないでしょうか。その場でうなずきはする […]

書いてあること主な読者：組織を良くするために手腕を発揮したい、企業のナンバー2や幹部を含む管理職課題：上司や部下の意向にも配慮しなければならず、手腕を発揮しづらい解決策：主君や藩士、領民との間で悩みながらも藩のため […]

書いてあること主な読者：2023年5月以降のコロナ対策について知りたい経営者、労務担当者課題：就業制限などが緩和されるらしいが、あまり社員に自由に行動されるのも不安解決策：感染リスクはなくならないので、会社が自宅待 […]

昨今、多くの企業が人材流出、人材不足に苦慮しており、少子高齢化と人口減少が顕著になった社会において、採用を含めた人材確保が難しい状況になっています。こうしたことから、「人材マネジメント」に特化した課題を克服するために、エ […]

経営者・役員向けの退職金制度。給与を抑えて、退職時に退職金で大きく現金支給することには経営者・役員本人にも、会社にもメリットがあり、それ故これを導入する例も多いようです。一方で会社側にはデメリットもあるので、導入に当たっ […]

今回のレポートでは、従業員向けの退職金について、初めて導入する際の手順、退職金規程の作成ポイントについて解説します。また、現在の退職金制度を見直す場合の注意点もお伝えします。この記事は、こちらからお読みいただけます。