Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：職場で盗難が起きた場合の対応を知っておきたい経営者、労務担当者 課題：盗難は許せないし、被害者には真摯に向き合いたい。でも、大ごとにはしたくない 解決策：被害者と足並みをそろえ、情報が拡散しない […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]

書いてあること 主な読者：社員の不妊治療を支援して、離職防止や採用時のPRなどにつなげたい経営者 課題：デリケートな問題ゆえに、支援制度を設けても社員が利用しにくいかもしれない 解決策：各社員に不妊治療に対する正しい知識 […]

書いてあること 主な読者：採用に悩むすべての経営者。共感型採用に興味のある中小企業の経営者、人事担当者、採用担当者 課題：限られた採用予算で優秀な人材を確保したいがうまくいっていない。待遇や給与面で比較されない、独自の魅 […]

男性の育休取得は、2022年10月の新制度、出生時育児休業（産後パパ育休）の創設でより注目されることとなりました。さらに、2023年4月から「常時雇用する労働者」が1,000人を超える企業は、男性労働者の育児休業等の取得 […]

男性の育休取得は、2022年10月の新制度、出生時育児休業（産後パパ育休）の創設でより注目されることとなりました。さらに、2023年4月から「常時雇用する労働者」が1,000人を超える企業は、男性労働者の育児休業等の取得 […]

書いてあること 主な読者：優しく接しているのに、若手が会社に定着しないことに悩む経営者 課題：なぜ辞めてしまうのか、どう向き合えばいいのかが分からない 解決策：会社が優しすぎるために、若手が「ゆるい」と感じて転職すること […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで企業においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]

書いてあること 主な読者：リモートワークをやめ、オフィス勤務を復活させている経営者など 課題：法改正の関係で、オフィス環境が法定基準を満たさなくなっている恐れがある 解決策：特に2022年に法改正のあった「照明」「トイレ […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と社長や上司から求められた経験がないでしょうか。その場でうなずきはする […]