Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

入社した新卒社員や若手社員が「定着しない」「離職が目立つ」という企業経営者・人事担当者の声は非常に多くなっています。それを裏付けるように、最新の厚生労働省の調査でも、新卒社員の3割が入社後3年以内に退職しています。 本稿 […]

入社した新卒社員や若手社員が「定着しない」「離職が目立つ」という企業経営者・人事担当者の声は非常に多くなっています。それを裏付けるように、最新の厚生労働省の調査でも、新卒社員の3割が入社後3年以内に退職しています。 本稿 […]

書いてあること 主な読者：取引先や上司、複数の関係者とのプロジェクトを成功させたいビジネスパーソン 課題： 相手が目上だったり、大勢の意見が寄せられたりすると萎縮してしまい、思い通りの方向にプロジェクトを進められない 解 […]

書いてあること 主な読者：外国人を雇用している、またはこれから雇用の予定がある経営者、人事担当者および現場担当者 課題：外国人労働者の定着率を高めたい、早期に戦力化したい 解決策：実際に外国人労働者を雇用し、戦力として活 […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と社長や上司から求められた経験がないでしょうか。その場でうなずきはする […]

書いてあること 主な読者：働き方改革などに取り組んだ結果、社員が生意気になり困っている経営者 課題：生意気というだけでは懲戒処分にはできない。でも、どうにか社員の意識を変えたい 解決策：経営者が「会社はなぜ働き方改革など […]

書いてあること 主な読者：マネジメントに関して、上司と部下との板挟み状態で悩んでいる管理職 課題：自分と同じ悩みは、他の管理職の人にも共通する悩みなのか、解決策はあるのか 解決策：管理職の経験者へのアンケート結果から、ど […]

役員が退職するときには、従業員退職金規程にはない「役員退職金」を支給することができる。役員退職金は、会社法上、株主総会の決議が必要なことからはじまり、支給までの流れが従業員退職金とは異なる。また、会社側では税金の負担が軽 […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と社長や上司から求められた経験があるのではないでしょうか。その場でうな […]