書いてあること 主な読者:賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題:自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策:統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
効果的な「自社の魅力」の伝え方とは? ~戦わない人材採用のススメ~
1 人材採用における「自社の魅力」について 前回は、「マネーボール理論」をご紹介して、「戦わない人材採用」を実現するためには自社オリジナルの「人材要件」が必要なことについてお伝えしました。人材要件について考えてみていただ […]
【働き方改革】「持ち帰り残業」は運用次第で柔軟な働き方を実現する
書いてあること 主な読者:持ち帰り残業を柔軟な働き方の手段として検討したい経営者 課題:そもそも持ち帰り残業は労働基準法に違法するのでは? 解決策:適切な持ち帰り残業は違法ではない。就業規則などを変更して、就業場所に社員 […]
【コスト削減】社会保険料のコントロール 労働時間や賃金の工夫で負担が減る?
書いてあること 主な読者:社会保険料を削減したい人 課題:具体的な方法が分からない 解決策:フレックスタイム制の導入などによって社会保険料は削減できる。ただし、保険給付が減少するケースもあるので注意 1 【提案】社会保険 […]
「会社の飲み会は労働時間ですよね?」と社員に聞かれたらどう返す?
書いてあること 主な読者:労働時間とプライベートの境界をはっきりさせたい経営者や人事労務担当者 課題:会社の飲み会、育児や介護のための中抜けなど、判断が難しいケースがある 解決策:社員が自由に行動するか、会社から指示を受 […]
用がないのに早く出社する社員……。労働時間管理と安全管理のルール作りが肝心
書いてあること 主な読者:用がないのに早く出社(早出)する社員への対応に悩む経営者、管理職 課題:業務外の早出にも賃金を支払う? 事故が起きたら会社の責任? 解決策:働かない時間について賃金を支払う必要はない。事故が起き […]
25年卒の最新トレンド 採用は「最重要経営課題」(日経トップリーダー, 2024/08号)
採用難の今、情報をアップデートできないと、人材確保に支障が出かねない。新卒採用のプロがインターンシップ実施状況など最新の動向を解説する。重要なのは手法ではなく、まずは自社の特徴や強みを把握することだ。 この記事は、こちら […]
公的年金シリーズ 第1弾 退職前に知っておきたい老齢年金の基礎知識
公的年金を理解した上で、生活に困らない老後を迎えるためには、若いうちから無理のない範囲で自助努力をしておくことが老後を生き抜くための最善策になると思われます。そこで、今回は老齢年金の基礎知識を中心に自助努力のための方法を […]
産業別にみる外国人雇用の特徴と注意するポイント
令和5年10月末現在、厚生労働省より公表された「外国人雇用状況の届出状況のまとめ」によると、我が国における外国人労働者の数は、2,048,675人(前年比225,950人増)と初めて200万人を超えて過去最高を更新し、今 […]
異動してきたBさんが新しい取り組みを提案するも失敗、どう声をかけますか?/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』【実践編】(3)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策: […]