Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

社員らに「過労死ライン」の月100時間以上の時間外労働をさせていたとして、人気の洋菓子店を運営する会社が、是正勧告を受けていたことが、ニュースで報道されました。勧告は3年間で2度行われており、改善が見られなかったことから […]

書いてあること 主な読者：採用面接のミスマッチを防止したい経営者 課題：応募者見極めの判断基準が曖昧、面接官が主観で質問と評価を行っている 解決策：構造化面接に取り組む。特に重要なのは「質問の構造化」。応募者のどんな価値 […]

書いてあること 主な読者：家族手当を設置している会社の経営者 課題：「家族手当の支給を見直す会社が多いと聞くが、廃止したほうがよいのか」「支給を続けるにしても、どのぐらいの支給額が妥当なのか」などが分からない 解決策：「 […]

書いてあること 主な読者：退職する社員とトラブルなく別れたい経営者 課題：社員の行動を読み違え、落としどころが見つからないままトラブルが泥沼化する 解決策：人間が「合理的」とは限らない。行動経済学で社員の「非合理的」な行 […]

書いてあること 主な読者：社員101人以上の会社の経営者 課題：女性活躍推進法に基づく「一般事業主行動計画」の策定義務が生じる 解決策：女性活躍は経営者と現場のギャップが生じがちなので注意。計画の策定・実行で助成金の対象 […]

１　「いじめ・嫌がらせ」に関する相談件数 都道府県労働局などの総合労働相談コーナーに寄せられる民事上の個別労働紛争の相談内容の中で、「いじめ・嫌がらせ」は9年連続で最多となりました。 大企業は、令和2年6月にハラスメント […]

書いてあること 主な読者：顧客の考えを知り、次の施策に活かしたいマーケティング担当者、営業担当者 課題：顧客アンケートの結果を効果的に理解したい 解決策：散布図を利用して自社のやるべきことを把握する １　回収したアンケー […]

（日本法令ビジネスガイドより）この記事は、こちらからお読みいただけます。

１　はじめに 能力不足や業務命令違反、規律違反等の問題がある社員について、雇用の継続が困難なときも、企業は、解雇ではなく、合意による退職で解決することが必要です。つまり、退職勧奨による解決が原則です。解雇による解決は、不 […]

書いてあること 主な読者：「苦手」なことがなかなか克服できず、悩んでいる中堅社員 課題：苦手なことは克服できないことだと思いんでいる 解決策：できる人の話しを聞く。明確な評価基準を設けて克服していく １　取引先の担当者と […]