書いてあること 主な読者:プロジェクトなどを率いる立場になってきた中堅社員 課題:スピードをあげるために「イケイケ」で進もうとするが、危ういところがある 解決策:アクセルを踏む人材だけではなく、ブレーキを踏める人材を側に […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
人材流動化が進む時代の上司道。部下への「感謝」の気持ち忘れないこと
書いてあること 主な読者:人材流動化が進む時代の上司のあり方について迷っている人 課題:部下の至らないところばかりが目についてしまう 解決策:部下への感謝の気持ちを忘れない。また、実際に部下に感謝の気持ちを伝える 1 部 […]
令和3年度の最低賃金額改定と業務改善助成金
1 改定の仕組み 厚生労働大臣から諮問を受けた中央最低賃金審議会が、「中央最低賃金審議会目安に関する小委員会」により審議を重ね、取りまとめた「目安に関する公益委員見解」などを、地方最低賃金審議会に示します。各地方最低賃金 […]
「あなたの得意分野は何ですか?」 ~得意分野を中心に大きく広がる活躍のフィールド~
書いてあること 主な読者:自分の得意分野を持ちたい入社3〜5年の社員 課題:得意分野を持つことに半信半疑で、なかなか具体的な行動に移せない 解決策:「社内で相対的に強いではなく、社外でも絶対的に強い」を意識する 1 得意 […]
これからはチャット上手の上司がもてる?
書いてあること 主な読者:テレワークなどでチャットを使っているが、部下とうまくコミュニケーションがとれない上司 課題:すぐに返信がこないことにイラつくし、意図が正確に伝わらない 解決策:これからはチャットが中心になると心 […]
こびない上司が部下に伝えたいこと
書いてあること 主な読者:次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題:本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策:自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る 1 とがった […]
基本をおろそかにした仕事をするな! ~「バック・トゥ・ベーシックス」の大切さを確認する~
書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題:「基本」の大切さは分かっているが、忙しいと疎かになってしまうことがある 解決策:忙しいからこそ、難しいからこそ「基本」を判断のよりどころにする 1 […]
突然、社員が訴えてきたらどうする?「労働審判手続」の概要
書いてあること 主な読者:これから増えるかもしれない「労働審判手続」による社員とのトラブルに備えたい経営者 課題:労働審判手続は聞き慣れない。それに、審理の内容が非公開のため情報が少なく、手続のイメージがつかみにくい 解 […]
飛ばすためにゴルフのスイングは頻繁に見直す。では、朝令暮改も理解できますか?
書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題:一度、決まったことを変更するのが許せない。特に自分に関係する変更の場合 解決策:本気だからこそ、日々、改善する。良い朝令暮改があることを理解する […]
【規程・文例集】「セクシュアルハラスメントおよびマタニティーハラスメント防止規程」のひな型
書いてあること 主な読者:最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題:法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策:弁護士や […]