Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：一度、決まったことを変更するのが許せない。特に自分に関係する変更の場合 解決策：本気だからこそ、日々、改善する。良い朝令暮改があることを理解する […]

書いてあること 主な読者：最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題：法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策：弁護士や […]

書いてあること 主な読者：法改正に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者、人事労務担当者 課題：どの情報が正しいか分からない。シンプルで分かりやすい情報が欲しい 解決策：弁護士や社会保険労務士など、専門家が監修したひな型 […]

書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：率先して行動したいのだが、知らず知らずのうちに変革をストッパーになってしまう 解決策：まずは自身の言動が、変革を妨げる要因になっていないか見直して […]

書いてあること 主な読者：いざというときに自分の代行ができる「頼れる部下」を持ちたい人 課題：部下に関心を持てないし、自分の分身になるような教育をしてしまう 解決策：衝突をいとわずに、思いやビジョンを共有する。進むべき道 […]

書いてあること 主な読者：いつまでたっても仕事が上達しない社員を持つ上司・経営者 課題：仕事が上達しない要因として発達障害の可能性がある 解決策：発達障害の特徴や実際の対処例を参考にし、それに応じた取り組みを検討する １ […]

書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題：「すごい」と思える上司がいるが、日々、何をしているのか分からない 解決策：固定観念を取っ払って上司の行動を観察してみる。そし […]

１　脳・心臓疾患に関する事案の労災補償状況 『令和2年度「過労死等の労災補償状況」』によると、直近5年間の脳・心臓疾患の労災請求件数、支給決定件数などは次のとおりです。 令和2年度について、請求件数は前年度比152件の減 […]

書いてあること 主な読者：チーム力を高めて結果を出したい管理職 課題：結果ばかりが気になってしまい、チーム全体の雰囲気づくりが疎かになっている 解決策：管理職が率先して動き、良いノリをつくってチームを勢いづける １　雰囲 […]

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