01_採用・教育・人事労務 – ページ 62

「ぶら下がり人材」を減らし、意欲的な社員を増やすためのターゲティング戦略（後編）

書いてあること主な読者：社内の雰囲気をもっと良くしたい、社員のやる気をもっと高めたい経営者課題：リモートワークやフレックスタイム制などの施策をいろいろ講じているが、効果を実感できない。それどころか、逆に離職する社員ま […]

書いてあること主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者課題：ビジネスの状況を一面的にしか見ることできない解決策：自分の立ち位置や感情にこだわりすぎず、高所から目的を確認する１　競合 […]

書いてあること主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者課題：一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない解決策：座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]

書いてあること主な読者：会社経営者および役員、管理職、人事・労務担当の皆さん課題：完全に防ぐことが難しい熱中症。作業者の中には「熱中症にかかりやすい人／かかりにくい人」が混在しており、人によって熱中症発症リスクが異な […]

書いてあること主な読者：リモートワークにマッチした賃金体系にしたい経営者課題：変更が後手に回りがちなので、スピーディーに実施できる対策を講じたい解決策：手当に注目する。具体的には通勤手当を支給停止し、在宅勤務手当を […]

書いてあること主な読者：輸送安全に取り組む運輸事業者の経営者、安全統括管理者課題：全社的な安全管理体制を構築し、安全に関する取り組みを進めていきたい解決策：国土交通省のガイドラインを参考にPDCAサイクルの仕組みを […]

書いてあること主な読者：労働災害の発生に備えておきたい経営者課題：労働災害が発生した場合、社員の治療費や休業中の生活費などが心配解決策：まずは「法定補償（労災保険の給付）」について理解し、それだけでは不十分と思われ […]

（日本法令ビジネスガイドより）この記事は、こちらからお読みいただけます。

（日本法令ビジネスガイドより）この記事は、こちらからお読みいただけます。