書いてあること 主な読者：アフターコロナに勝ち残るために社員の底上げをしたい経営者 課題：目標管理制度が機能不全を起こしている上に、社員も学習しない 解決策：上司と部下の相性を踏まえる。学習して目標を達成した社員は厚遇す […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
【規程・文例集】「災害補償規程」のひな型
書いてあること 主な読者：法改正に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者、人事労務担当者 課題：どの情報が正しいか分からない。シンプルで分かりやすい情報が欲しい 解決策：弁護士や社会保険労務士など、専門家が監修したひな型 […]
WEB面接はコロナ対策だけにあらず/採用活動のデジタルシフトで攻めに転じる！リクルーティングDX最前線（4）
書いてあること 主な読者：採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題：デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい？ 解決策：WEB面接の価値は、「非対面」という表面的なものだけではない。その本質は面 […]
経営者が知っておきたいコロナ後の採用事情
書いてあること 主な読者：二極化が生じつつあるコロナ後の採用戦線で勝ちたい経営者 課題：コロナを受けて求職者の考え方がどのように変わりつつあるのか分からない 解決策：社員にとって「働きがい」のある企業となり、求職者に共感 […]
驚くほどいい人材に会える！を実現する人材のプール/採用活動のデジタルシフトで攻めに転じる！リクルーティングDX最前線（3）
書いてあること 主な読者：採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題：デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい？ 解決策：採用活動のデジタル化では、いい人材をプールし、アプローチすることがより容易 […]
人事考課による賃金決定の基本メカニズム
書いてあること 主な読者：自社の人事考課制度を見直し、社員の働きぶりを適正に賃金に反映したい経営者 課題：人事考課制度に関する情報がちまたにあふれており、どう自社の制度を見直すべきか決めあぐねている 解決策：人事考課制度 […]
病気で身体障害が残った社員の賃金は引き下げられる？
書いてあること 主な読者：病気で身体障害が残り、労働能力が下がった社員の賃金を引き下げたい経営者 課題：社員とトラブルにならないために、どのような手続きが必要なのか分からない 解決策：社員の合意を得た上で、「賃金支給額の […]
会社分割で社員をトラブルなく承継させるための4つの手続き
書いてあること 主な読者：会社分割により、社員を別会社に承継させる予定がある経営者 課題：別会社で働くことに不安を抱いている社員に対する会社の配慮が不十分だと、社員が不信感を募らせ、社員の意欲の低下や離職などにつながる恐 […]
求職者に誤解を与えない求人票の書き方
書いてあること 主な読者：求人票を使って採用活動を行う会社の経営者や人事労務担当者 課題：「求人票の記載内容と実際の労働条件が違う」と求職者に言われないよう、自社の労働条件を正しく求人票に記載したい 解決策：「就業場所や […]
【規程・文例集】「慶弔見舞金規程」のひな型
書いてあること 主な読者：最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題：法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策：弁護士や […]