カギを握る構造化面接:Web面接中編/2022年新卒採用必勝法〜優秀なコア人材を採用するなら今がチャンス〜(4)

超売り手市場から一転し買い手市場となったウィズコロナの今、採用のポイントは「量」ではなく「質」にシフトしています。不況期に採用投資が有効なのは、自社の未来を担っていく「優秀なコア人材」を獲得しやすいからに他なりません。こ […]

【規程・文例集】「リモートワーク規程」のひな型

書いてあること 主な読者:リモートワークに対応した就業規則のひな型が欲しい経営者、労務担当者 課題:就業規則のどこを見直せばよいか分からない、定め方が分からない 解決策:オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに […]

リモートワークに対応した就業規則を定めるためのポイント

書いてあること 主な読者:リモートワークを適法に実施するために就業規則を整備したい経営者 課題:就業規則のどこを見直せばよいか分からない 解決策:オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに注目すると分かる 1 リ […]

リモートワークが進まない2つの理由

書いてあること 主な読者:リモートワークの導入に踏み切れない経営者 課題:労働時間の管理や情報セキュリティの確保が難しい 解決策:労働時間は電話などでも管理できる。情報セキュリティは総務省のガイドラインなどを参考にする […]

ジョブ型雇用で注目される「役割等級制度」とは?

書いてあること 主な読者:ジョブ型雇用を取り入れている(取り入れたい)経営者 課題:ジョブ型雇用で必要な分だけ即戦力が採用できるのは良いが、一方で企業の歴史や文化、顧客への思いなどを受け継ぐ若手も必要 解決策:ジョブ型雇 […]

賃金をどう分配する? 経営戦略から考える同一労働同一賃金

書いてあること 主な読者:2021年4月1日から同一労働同一賃金に対応する経営者 課題:同一労働同一賃金は、パート等の賃上げにしかならないと感じている 解決策:解決策:経営戦略と賃金制度の連動を確認する。正社員とパート等 […]

【規程・文例集】産業雇用安定助成金に対応した「出向者取扱規程」と「出向契約書」のひな型

書いてあること 主な読者:「産業雇用安定助成金」を受給したい在籍出向を検討中の経営者 課題:在籍出向をしたことがなく、何から着手すべきか分からない 解決策:まずは「出向者取扱規程(就業規則)」と「出向契約書」を整備し、出 […]

Web面接だと選考が難しい! は大間違いです:Web面接前編/2022年新卒採用必勝法〜優秀なコア人材を採用するなら今がチャンス〜(3)

超売り手市場から一転し買い手市場となったウィズコロナの今、採用のポイントは「量」ではなく「質」にシフトしています。不況期に採用投資が有効なのは、自社の未来を担っていく「優秀なコア人材」を獲得しやすいからに他なりません。こ […]