書いてあること 主な読者：自分の得意分野を持ちたい入社3〜5年の社員 課題：得意分野を持つことに半信半疑で、なかなか具体的な行動に移せない 解決策：「社内で相対的に強いではなく、社外でも絶対的に強い」を意識する １ 得意 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
これからはチャット上手の上司がもてる？
書いてあること 主な読者：テレワークなどでチャットを使っているが、部下とうまくコミュニケーションがとれない上司 課題：すぐに返信がこないことにイラつくし、意図が正確に伝わらない 解決策：これからはチャットが中心になると心 […]
こびない上司が部下に伝えたいこと
書いてあること 主な読者：次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題：本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策：自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る １ とがった […]
基本をおろそかにした仕事をするな！ ～「バック・トゥ・ベーシックス」の大切さを確認する～
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：「基本」の大切さは分かっているが、忙しいと疎かになってしまうことがある 解決策：忙しいからこそ、難しいからこそ「基本」を判断のよりどころにする １ […]
突然、社員が訴えてきたらどうする？「労働審判手続」の概要
書いてあること 主な読者：これから増えるかもしれない「労働審判手続」による社員とのトラブルに備えたい経営者 課題：労働審判手続は聞き慣れない。それに、審理の内容が非公開のため情報が少なく、手続のイメージがつかみにくい 解 […]
飛ばすためにゴルフのスイングは頻繁に見直す。では、朝令暮改も理解できますか？
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：一度、決まったことを変更するのが許せない。特に自分に関係する変更の場合 解決策：本気だからこそ、日々、改善する。良い朝令暮改があることを理解する […]
【規程・文例集】「セクシュアルハラスメントおよびマタニティーハラスメント防止規程」のひな型
書いてあること 主な読者：最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題：法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策：弁護士や […]
【規程・文例集】「パワーハラスメント防止規程」のひな型
書いてあること 主な読者：法改正に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者、人事労務担当者 課題：どの情報が正しいか分からない。シンプルで分かりやすい情報が欲しい 解決策：弁護士や社会保険労務士など、専門家が監修したひな型 […]
「べき論者」が変革を妨げる
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：率先して行動したいのだが、知らず知らずのうちに変革をストッパーになってしまう 解決策：まずは自身の言動が、変革を妨げる要因になっていないか見直して […]
上司の皆さん、ピンチのときに頼れる部下を育てられていますか？
書いてあること 主な読者：いざというときに自分の代行ができる「頼れる部下」を持ちたい人 課題：部下に関心を持てないし、自分の分身になるような教育をしてしまう 解決策：衝突をいとわずに、思いやビジョンを共有する。進むべき道 […]