Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：二極化が生じつつあるコロナ後の採用戦線で勝ちたい経営者 課題：コロナを受けて求職者の考え方がどのように変わりつつあるのか分からない 解決策：社員にとって「働きがい」のある企業となり、求職者に共感 […]

書いてあること 主な読者：自社の人事考課制度を見直し、社員の働きぶりを適正に賃金に反映したい経営者 課題：人事考課制度に関する情報がちまたにあふれており、どう自社の制度を見直すべきか決めあぐねている 解決策：人事考課制度 […]

書いてあること 主な読者：病気で身体障害が残り、労働能力が下がった社員の賃金を引き下げたい経営者 課題：社員とトラブルにならないために、どのような手続きが必要なのか分からない 解決策：社員の合意を得た上で、「賃金支給額の […]

書いてあること 主な読者：会社分割により、社員を別会社に承継させる予定がある経営者 課題：別会社で働くことに不安を抱いている社員に対する会社の配慮が不十分だと、社員が不信感を募らせ、社員の意欲の低下や離職などにつながる恐 […]

書いてあること 主な読者：求人票を使って採用活動を行う会社の経営者や人事労務担当者 課題：「求人票の記載内容と実際の労働条件が違う」と求職者に言われないよう、自社の労働条件を正しく求人票に記載したい 解決策：「就業場所や […]

書いてあること 主な読者：最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題：法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策：弁護士や […]

書いてあること 主な読者：最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者 課題：法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい 解決策：弁護士や […]

書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない若手社員と良好な関係を築きたい 解決策：本連載を通じて「ほめる」ことができるリーダーになる。 […]

書いてあること 主な読者：パートの採用を予定している企業の経営者、人事担当者 課題：これまでパートを採用したことがなく、採用活動を進めるポイントが分からない 解決策：パートが必要な理由や配置先、募集するターゲットなどを明 […]