座学だけでなく実践を! 「70:20:10」の法則で部下を育てる

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない 解決策:座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]

【熱中症予防】水分・塩分補給や定期的な休憩など一律な対策だけでは防げない熱中症。その本質的な課題と対策は…。

書いてあること 主な読者:会社経営者および役員、管理職、人事・労務担当の皆さん 課題:完全に防ぐことが難しい熱中症。作業者の中には「熱中症にかかりやすい人/かかりにくい人」が混在しており、人によって熱中症発症リスクが異な […]

リモートワークに合わせた賃金支給。「通勤手当の支給停止」と「在宅勤務手当の設置」のポイント

書いてあること 主な読者:リモートワークにマッチした賃金体系にしたい経営者 課題:変更が後手に回りがちなので、スピーディーに実施できる対策を講じたい 解決策:手当に注目する。具体的には通勤手当を支給停止し、在宅勤務手当を […]

運輸安全マネジメントのポイント

書いてあること 主な読者:輸送安全に取り組む運輸事業者の経営者、安全統括管理者 課題:全社的な安全管理体制を構築し、安全に関する取り組みを進めていきたい 解決策:国土交通省のガイドラインを参考にPDCAサイクルの仕組みを […]

労働判例の読み方 社会福祉法人・青い鳥事件(正職員だけの産前・産後休暇の延長、有給制等の不合理)

(日本法令ビジネスガイドより)この記事は、こちらからお読みいただけます。

【規程・文例集】「リモートワーク規程」のひな型

書いてあること 主な読者:リモートワークに対応した就業規則のひな型が欲しい経営者、労務担当者 課題:就業規則のどこを見直せばよいか分からない、定め方が分からない 解決策:オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに […]

リモートワークに対応した就業規則を定めるためのポイント

書いてあること 主な読者:リモートワークを適法に実施するために就業規則を整備したい経営者 課題:就業規則のどこを見直せばよいか分からない 解決策:オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに注目すると分かる 1 リ […]

リモートワークが進まない2つの理由

書いてあること 主な読者:リモートワークの導入に踏み切れない経営者 課題:労働時間の管理や情報セキュリティの確保が難しい 解決策:労働時間は電話などでも管理できる。情報セキュリティは総務省のガイドラインなどを参考にする […]

ジョブ型雇用で注目される「役割等級制度」とは?

書いてあること 主な読者:ジョブ型雇用を取り入れている(取り入れたい)経営者 課題:ジョブ型雇用で必要な分だけ即戦力が採用できるのは良いが、一方で企業の歴史や文化、顧客への思いなどを受け継ぐ若手も必要 解決策:ジョブ型雇 […]