Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：2021年4月1日から同一労働同一賃金に対応する経営者 課題：同一労働同一賃金は、パート等の賃上げにしかならないと感じている 解決策：解決策：経営戦略と賃金制度の連動を確認する。正社員とパート等 […]

書いてあること 主な読者：「産業雇用安定助成金」を受給したい在籍出向を検討中の経営者 課題：在籍出向をしたことがなく、何から着手すべきか分からない 解決策：まずは「出向者取扱規程（就業規則）」と「出向契約書」を整備し、出 […]

（日本法令ビジネスガイドより）この記事は、こちらからお読みいただけます。

書いてあること 主な読者：部下のヤル気を引き出したい経営者 課題：部下との信頼関係をしっかりと築きたいが、飲みにケーションなどもできず困る…… 解決策：水卜アナの言動から、“ありのままに正直な”自分をさらけ出すコミュニケ […]

書いてあること 主な読者：部下のヤル気を引き出したい経営者 課題：耳の痛いことを伝えたいが、直接的に言うと傷ついてしまうのでは…… 解決策：J.Y.Park氏の言葉から「褒める→改善点の指摘→褒める」などのメソッドを学ぶ […]

書いてあること 主な読者：自転車通勤制度の導入を検討している経営者 課題：保険への加入など、リスク管理を含めて制度を整備したい 解決策：自転車通勤は許可制とする。本稿で紹介するひな型を参考に制度を整備する １　自転車通勤 […]

書いてあること 主な読者：自宅でのけがや病気が労災に当たるかを知りたい経営者 課題：自宅は仕事とプライベートの境目が曖昧で、労災の判断基準が分かりにくい 解決策：「業務遂行性」「業務起因性」の基本を知り、事例で労災のイメ […]

書いてあること 主な読者：「合同労働組合」（以下「ユニオン」）から団体交渉の申し入れがあった際、落ち着いて対応したい経営者 課題：中小企業の多くは労働組合を持たないため、団体交渉に不慣れである 解決策：専門家（弁護士や社 […]

書いてあること 主な読者：社員に読書の習慣を身に付けてほしい経営者 課題：オンラインでの情報収集がメインになり、社員が読書に意義を見いだせない 解決策：「考える力」を育てるには、読書が必要不可欠であることを伝える。読書の […]

書いてあること 主な読者：従業員の士気や定着率を高める方法を知りたい経営者 課題：テレワークを中心とした働き方の急速な変化によって、従業員のコミュニケーション不足による人間関係の希薄化、会社への帰属意識の低下を懸念してい […]