「ぶら下がり人材」を減らし、意欲的な社員を増やすためのターゲティング戦略(前編)

書いてあること 主な読者:社内の雰囲気をもっと良くしたい、社員のやる気をもっと高めたい経営者 課題:リモートワークやフレックスタイム制などの施策をいろいろ講じているが、効果を実感できない。それどころか、逆に離職する社員ま […]

片手で殴り合いながら、片手で握手をする

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:ビジネスの状況を一面的にしか見ることできない 解決策:自分の立ち位置や感情にこだわりすぎず、高所から目的を確認する 1 競合 […]

座学だけでなく実践を! 「70:20:10」の法則で部下を育てる

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない 解決策:座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]

【熱中症予防】水分・塩分補給や定期的な休憩など一律な対策だけでは防げない熱中症。その本質的な課題と対策は…。

書いてあること 主な読者:会社経営者および役員、管理職、人事・労務担当の皆さん 課題:完全に防ぐことが難しい熱中症。作業者の中には「熱中症にかかりやすい人/かかりにくい人」が混在しており、人によって熱中症発症リスクが異な […]

労働判例の読み方 社会福祉法人・青い鳥事件(正職員だけの産前・産後休暇の延長、有給制等の不合理)

(日本法令ビジネスガイドより)この記事は、こちらからお読みいただけます。

【規程・文例集】「リモートワーク規程」のひな型

書いてあること 主な読者:リモートワークに対応した就業規則のひな型が欲しい経営者、労務担当者 課題:就業規則のどこを見直せばよいか分からない、定め方が分からない 解決策:オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに […]

リモートワークに対応した就業規則を定めるためのポイント

書いてあること 主な読者:リモートワークを適法に実施するために就業規則を整備したい経営者 課題:就業規則のどこを見直せばよいか分からない 解決策:オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに注目すると分かる 1 リ […]

ジョブ型雇用で注目される「役割等級制度」とは?

書いてあること 主な読者:ジョブ型雇用を取り入れている(取り入れたい)経営者 課題:ジョブ型雇用で必要な分だけ即戦力が採用できるのは良いが、一方で企業の歴史や文化、顧客への思いなどを受け継ぐ若手も必要 解決策:ジョブ型雇 […]

賃金をどう分配する? 経営戦略から考える同一労働同一賃金

書いてあること 主な読者:2021年4月1日から同一労働同一賃金に対応する経営者 課題:同一労働同一賃金は、パート等の賃上げにしかならないと感じている 解決策:解決策:経営戦略と賃金制度の連動を確認する。正社員とパート等 […]