Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

１　ビジョン語りで優秀な学生を採る ゆとりさとり世代、ミレニアル世代、デジタルネイティブ、SNS社会の住人――。 どれも今どきの若者を形容するキーワードです。究極の売り手市場といわれる令和の時代、そんな彼らの価値観や行動 […]

書いてあること 主な読者：部下の指導に悩む上司、管理職 課題：モチベーションを引き出すために、どう言葉を掛けて良いかわからない 解決策：「急ぎで働いてもらわなければいけない場合」など、シーンに応じた言葉の掛け方を学ぶとと […]

書いてあること 主な読者：販売員を指導する教育担当者 課題：販売員の接客方法を見直したい、改善したい 解決策：言葉遣いや身だしなみの基本を押さえた上で、より顧客からの好感度が上がる接客方法を習得させる １　接客に不可欠な […]

書いてあること 主な読者：「パラレルキャリア」について知りたい経営者 課題：どんなメリットがあるのか。本業に支障が出ないか懸念している 解決策：パラレルキャリアを認めることで、優秀な人材の流出を防ぐ可能性がある １　自己 […]

書いてあること 主な読者：顧客や取引先に花を贈りたい経営者 課題：どんな花がふさわしいか、どのように贈るのかなどのマナーが分からない 解決策：お祝い事やお見舞いなど、シチュエーションに応じたマナーがあるので、それを押さえ […]

書いてあること 主な読者：複数の事業を手掛ける企業の経営者 課題：事業ごとの損益や問題点を把握したい 解決策：部門別業績評価を導入し、縦割りで管理する １　部門別業績評価制度の導入 企業が成長して複数の事業を行うようにな […]

書いてあること 主な読者：社内提案を取り入れている企業の経営者 課題：良い提案がない。提案自体なかなか挙がってこない 解決策：ノルマ制やインセンティブ、評価制度の確立などによって提案を出しやすい雰囲気作りが必要 １　社内 […]

書いてあること 主な読者：上司に不満を感じている若手社員 課題：仕事が物足りない、上司の話についていけないなどの不満を感じている 解決策：上司は部下の成熟度に合わせて指導をしている。意図を理解し、上司との間のギャップを埋 […]

書いてあること 主な読者：社内表彰制度の導入を検討する経営者 課題：自社に合った社内制度の設け方を知りたい 解決策：表彰をする目的から、それに合った社内表彰制度を考えてみる １　社内表彰制度とは 社内表彰制度とは、永年勤 […]