Category Archives: 02_経営者

【ポイント】 巧みに相手を偽るよりも、拙くてもよいから「誠実」であることが大事である 偽るために飾られた言動は、かえって不信につながる 大事なのは、相手の立場に立って自分たちができることを考え、丁寧に実行すること 私の社 […]

本書は、1981年にホンダに入社した浅木泰昭氏が、自身の技術者人生を振り返り、人材育成やリーダーの在り方について語っている。上司に文句を言う生意気な若造だった20代、変わり者の活躍で危機を乗り越えた経験、F1で世界一を達 […]

【ポイント】 頼りなかった部下が、短い期間で別人のように成長することがある 部下を成長させる1つのポイントは、「1人でやってみるしかない環境」をつくること 「どうすればよいか」を自分で考えさせることが、部下の成長につなが […]

世の中には「時間をかけないと悩みは解消しないという人」がいる一方、「1時間集中すれば悩みは解消するという人」もいる。この違いは一体何だろう？ 本連載では、ビジネスパーソンから経営者まで数多くの相談を受けている“悩み「解消 […]

会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーシップとはなんでしょうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めることでしょうか？ 『リーダーの言語化　「あいまいな思考」を「伝わる言葉」に […]

あなたも、知らないうちに「ロジカルハラスメント」をしていないだろうか？たとえば、執拗に“なぜ”と聞いたり、論破しようとすると、相手を精神的に追い詰めてしまう。自分の都合や正論を押し付けるのではなく、相手を尊重し、柔軟で配 […]

1913年に（大正2）に創刊した「ダイヤモンド」は、2024年に111周年を迎えた。そこで、大正～令和の日本経済を映し出す1年1本の厳選記事と、その解説で激動の日本経済史をたどる「111年111本」企画をお届けする。 こ […]

書いてあること 主な読者：巳年にちなんだ話題や、スピーチ例などを探しているビジネスパーソン 課題：巳年に関連する話題を調べたり、スピーチを考えたりする時間がない 解決策：過去の巳年に起きた出来事、巳年にちなんだスピーチ例 […]

【ポイント】 物事の理解が速く指摘が的確な人は、話を聞く際、「相手の目的」にフォーカスしている こちら側の主張をすることに集中しすぎると、「相手の目的」を考えられなくなる ビジネスでも「お客様がそれを望んでいるのはなぜか […]

一時間の交響曲を書いたとしても、それはまだまだ、私には短すぎると思われるだろう ルートヴィヒ・ヴァン・ベートーヴェンは、「楽聖」とも呼ばれる伝説的な音楽家です。交響曲第5番《運命》、ピアノ・ソナタ第14番《月光》など、彼 […]