年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、福田 駿（ふくだ しゅん）さん（株式会社Diaryの代表取締役）です。 […]
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社員は家族であり、コスト・原材料ではない/「人を大切にする経営」で業績アップ（2）
書いてあること 主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策：会 […]
経常利益率7％、自己資本比率50％が普通になる！/「人を大切にする経営」で業績アップ（1）
書いてあること 主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策：会 […]
家事代行の枠を超えた「おせっかい」で「ほっこり」な【東京かあさん】。だから「家事代行」は、社内ではNGワード。“人が何歳になっても活躍できる場をつくりたい”おばあちゃん子の思いが、新しい文化を生む！／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、小日向えりさん（株式会社ぴんぴんころりの代表取締役）です。 小日向（こひ […]
元銀行員が仕掛ける個人向け「セールアンドリースバック」はまさに「デジタル質屋」。その思いは、「モノの買い方」や「お金の使い方」を変え、世界をも変えていく可能性を秘めている！／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、山本義仁さん（ガレージバンク株式会社のCo-Founder/CEO）です […]
企業成長に資するダイバーシティ経営～形だけのダイバーシティ経営からの脱却～
書いてあること 主な読者：「ダイバーシティ経営」が気になっている経営者 課題：「ダイバーシティ経営」という言葉をよく聞くが、なぜ「ダイバーシティ経営」をしなければならないのか、本当に自分たちの会社に関係あるのかが分からな […]
2代目に内定した34歳社員、社長急逝で奮闘/社長が語る 私はこうして後継者不在の問題を解決した（後編）
書いてあること 主な読者：後継者不在の問題で悩んでいる50代以上の社長 課題：社員のためにもできれば廃業したくないが、M&Aによる事業譲渡や社員への承継にもやや抵抗感がある。他社の社長がどう考え、行動したのかを […]
「お手本」だった同業大手に会社発展の夢を託す/社長が語る 私はこうして後継者不在の問題を解決した（前編）
書いてあること 主な読者：後継者不在の問題で悩んでいる50代以上の社長 課題：社員のためにもできれば廃業したくないが、M&Aによる事業譲渡や社員への承継にもやや抵抗感がある。他社の社長がどう考え、行動したのかを […]
清水エスパルスの経営はプロ野球より難しい/千葉ロッテを黒字転換させた前球団社長の組織再建術（特別編）
書いてあること 主な読者：会社の再建を成功させたい経営者 課題：資金も戦力もないところから、どのように立て直せばよいのか分からない 解決策：社内で人材が不足している分野は、副業人材の新たな採用や社外との提携など、外部の力 […]
人事の超スペシャリストにお聞きする【中小企業の人事のあるべき姿：7つの重要なこと】〜今日から会社の「しわ」を伸ばしましょう！／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、安田雅彦さん（株式会社 We Are The Peopleの代表取締役） […]