書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：従業員が、「自分は変われる」という「成長マインド」で仕事をしていない 解決策：自分の理想像を目標に掲げるように導く。成長のきっかけやヒン […]
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従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（1）～仕事が楽しい、そうでないときの違いとは?～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：従業員が「強み」を発揮し、「仕事が楽しい」と感じてもらう方法がわからない 解決策：各従業員の「心のクセ」に合わせたアプローチ方法で「やる […]
事業も素敵、ド真剣、それ以上にビジョンが素敵、さらに実践も。25歳女性起業家の巻〜【世界をまるごとハッピーに。】その活動を聞きました〜/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、大槻 祐依さん（株式会社FinT代表）です。 25歳女性起業家、そして […]
勝てるチーム作りの心得 ～元ラグビー日本代表主将から学ぶ組織論～
書いてあること 主な読者：組織がシャキッとしないと悩んでいる経営者 課題：組織に活を入れる際の参考にできる成功事例を知りたい 解決策：2019年のワールドカップでベスト8に躍進したラグビー日本代表の組織作りを参考にする。 […]
社長が語る 私はこうしてコロナと戦っている
書いてあること 主な読者：コロナ下での会社の存続に苦心する中、売り上げや利益の確保と従業員の安全への配慮との板挟みになっている経営者 課題：他の社長の考えを聞いてみたい 解決策：事業の継続と従業員の安全というバランスを図 […]
日本の水道崩壊、今そこにある危機を明らかに〜AI技術を活用したFractaの日本における取り組みについて〜／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、樋口 宣人さん（Fracta 日本法人代表）です。 道路上から突然水が […]
オンラインコミュニケーションの【落とし穴】をChatwork山口副社長に教わる〜時間軸を縦から横へ、生産性向上にビジネスチャットの【今】を聞く〜／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、山口 勝幸さん（ Chatwork株式会社 取締役副社長COO）です。 […]
【事業承継】後継者候補となる従業員の見極めポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：後継者候補を見つけたい経営者 課題：後継者候補を見つける際の参考となる考え方が知りたい ポイント：ポジティブ、謙虚、勤勉を基準とする １ 経営者の根本的な仕事は2つ 経営者にとって「1 […]
歴史を未来に残す「社史」と「自分史」の制作
書いてあること 主な読者：社史や自分史を制作したいと考える経営者 課題：何を載せればいいのか分からない、どう作ればいいのか分からない 解決策：制作の目的を明確にし、何を載せるべきか、どう進めるべきかを固める １ 「社史」 […]
経営者たる風格をまとうための処方箋
書いてあること 主な読者：経営者として恥ずかしくない立ち居振る舞いをしたい経営者 課題：心がけているつもりだが、本当に経営者として相応しいか疑問 ポイント：評価は周囲がしてくれるもの。日々、真摯に活動する １ ビジネスに […]