今年度も残り2カ月程度となりました。年度始めに立てた目標は、どれだけ達成できましたか。1年間の活動を振り返ってみれば、数多くの課題が見つかるはずです。そして、特に管理職以上の人は、自分一人の努力だけでは解決できない課題が […]
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【朝礼】自分の中に潜む“虎”を飼いならそう
明けましておめでとうございます。今年のえとは「寅(とら)」です。そこで、今日は動物の虎にまつわる話として、中島敦(なかじまあつし)氏の小説「山月記(さんげつき)」を紹介します。 山月記の舞台は、今から約1300年前の中国 […]
【朝礼】任せる責任、任される責任
日ごろから私は皆さんに、「次工程はお客様」ということを繰り返し伝えています。仕事は1人で進めるものではありません。たとえ社内であっても、次工程を担当する人が進めやすいように考えて仕事をしてください。アウトプットの方法もし […]
清水エスパルスの経営はプロ野球より難しい/千葉ロッテを黒字転換させた前球団社長の組織再建術(特別編)
書いてあること 主な読者:会社の再建を成功させたい経営者 課題:資金も戦力もないところから、どのように立て直せばよいのか分からない 解決策:社内で人材が不足している分野は、副業人材の新たな採用や社外との提携など、外部の力 […]
【文例付き】2022年の朝礼やスピーチで使える記念日・行事を題材にしたテーマ例
書いてあること 主な読者:朝礼などでスピーチする際のテーマを探している経営者 課題:スピーチにふさわしいタイムリーなテーマが見つからない 解決策:2022年の記念日や行事を題材にしたスピーチを行う 1 記念日や行事を題材 […]
人事の超スペシャリストにお聞きする【中小企業の人事のあるべき姿:7つの重要なこと】〜今日から会社の「しわ」を伸ばしましょう!/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、安田雅彦さん(株式会社 We Are The Peopleの代表取締役) […]
【朝礼】2022年、皆さんにやってほしいたった一つのこと
あけましておめでとうございます! さて、迎えた2022年に、私は皆さん一人ひとりに、ぜひやってほしいことがあります。それは、 「私はこれを一年間続けた」と言えるものをつくる ことです。分かりやすい例えで言うと、毎朝ジョギ […]
【朝礼】今年は「応援される人」になろう
新しい年に入り、皆さんは気持ちも新たに仕事をしていることでしょう。これから先、皆さんがさらに成長していくために、私から一つ課題を出します。それは、皆さんが「応援される人」になることです。今でも家族や友人、同僚は皆さんを応 […]
伊藤博文/経営のヒントとなる言葉
「人は人に使われることを知って、而(しか)して後に人を使うようにならなければならぬ」(*) 出所:「伊藤博文直話 暗殺直前まで語り下ろした幕末明治回顧録」(新人物往来社) 冒頭の言葉は、 「たとえ誰かの下でどのような仕事 […]
【朝礼】来年は「任され、任せる人」になります
早いもので、今年もあとわずかで終わりです。せっかくなので、けさはこの場を借りて、私の1年間の仕事を振り返ってみたいと思います。 いきなりネガティブな出だしで申し訳ないのですが、私が今年を振り返って最初に出てくる感想は「し […]