Category Archives: 02_経営者

書いてあること 主な読者：現状の手詰まりの状態を打破したい経営者 課題：現状を打破できるすごいアイデアが思いつかない 解決策：発想・収束・評価までを60分で実施できるBBHメソッドでアイデアを生み出す １　使えるアイデア […]

早いもので2021年も今月で終わります。我が社のような3月決算の会社の場合、この時期には2つの節目を迎えます。1つは新年を迎えること、もう1つはその3カ月後に新年度を迎えることです。会社全体としては今の経営計画の総決算と […]

「失敗はわが師なり。失敗はわが大なる進歩の一部なり」（＊） 出所：「日本のリーダー名語録　優れた指導者に学ぶ決断力　明治・大正・昭和」（PHP研究所） 冒頭の言葉は、 「たとえ失敗をしても、そこで諦めてはいけない。失敗を […]

書いてあること 主な読者：会社の再建を成功させたい経営者 課題：資金も戦力もないところから、どのように立て直せばよいのか分からない 解決策：社員とのコミュニケーションを一番大切にし、社員が楽しく働ける環境を作って意識改革 […]

今日は私から皆さんに2つ、提案があります。1つ目は、「今年を振り返って、去年に比べて自分が進化した点は何か考えること」。2つ目は、「来年、今年よりも進化したい点を決めること」です。今年もあとわずかで終わりますので、ぜひ年 […]

12月といえば、皆さんが楽しみにしているイベントがありますね。そう、クリスマスです。今日はクリスマスにちなんで、19世紀のイギリスの小説「クリスマス・キャロル」の話をします。ご存じの方も多いでしょうが、まずは、あらすじを […]

皆さんの頑張りのおかげで、当社の新規事業は絶好調です。一方、皆さんの仕事量は増え、顧客から要求されることも一段と難しくなりました。いわゆる「繁忙期」ですが、ここをうまく乗り越えないと、当社は次のステージに立てません。今朝 […]

「鵜呑み（うのみ）」は、人から聞いた話をよく考えずに受け入れてしまうこと、という意図で使われ、悪い行為の例として挙げられます。ですから、「人の話を『鵜呑み』にしては駄目だ！」と叱ったりするのですが、私は全く違う意見を持っ […]

政治、経済、社会、技術……私たちのビジネスを取り巻く環境は常に変化しています。皆さん一人ひとりが周囲の変化に敏感にならなければ、会社は生き残ることができません。しかし、周囲がどう変化していても、進むべき道を決めるのは私た […]

物事の勝ち負けはさまざまな形で表れます。結果が分かりやすいのは、点数やタイムを競うスポーツです。点数が高いほうや、タイムが速いほうの勝ちであることは一目瞭然です。 同様にビジネスにも勝ち負けがありますが、勝ち負けの判断は […]