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第28回　企業改革のプロが語る　コロナ禍でも成長し続けるための組織マネジメント／イノベーションフォレスト（イノベーションの森）

コロナ禍によって新たな課題に直面し、今後の成長の在り方を模索している企業も多いのではないでしょうか。今回は、株式会社RE-Engineering Partners 代表の稲田将人氏をお迎えして、コロナ禍の下、そしてその […]

書いてあること主な読者：ヒト・モノ・カネに関して直接的、間接的に海外と関係している企業の経営者課題：海外との取引における自由化および円滑化に関する政策の方向性を知りたい解決策：英国、中国、台湾が加入の申請を行ったT […]

仕事でミスをすると、「失敗した……」と落ち込みます。そんな状態で上司から叱責されると、精神的にますます追い込まれてしまい、「そこまで言わなくてもいいのに……」と、思わず反発したくなることもあるでしょう。仕事は毎日続くもの […]

先日、後輩の○○さんと一緒に大事な取引先の上役の方を訪問する機会がありました。大事な取引先であり、いつもお会いしている担当者よりも上席の方ですので、私はとても緊張して取引先に向かっていました。そのとき、ふと○○さんを見 […]

書いてあること主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]

photo by DRIVETRHU® 米国や中国に比べてユニコーンの数が圧倒的に少なく、小粒のスタートアップしか育たないと言われて久しい日本。その中で、京都大学発のEV（電気自動車）メーカーの「GLM」の取締役CFO時 […]

今日は、「自責と他責」について話をします。一般的に、「自責」は「何かあったときに責任や原因は自分にある」とする考え方で、「他責」はその逆です。人によってさまざまな意見があるかもしれませんが、私は最近、この「自責」「他責」 […]

私は、仕事で行き詰まっている人から相談を受けたとき、必ず「一歩一歩進むしかないよ。焦らずにね」とアドバイスをしています。しかし、一見優しく感じるこのフレーズの厳しさを感じ取ってくれる人は、残念ながら多くありません。まず […]

「もしも、君が本当になろうと決めたのなら、もう成功したのと同じだよ」これは、米国の第16代大統領であるエイブラハム・リンカーンの言葉です。なぜ、決めることが成功につながるのか。私は、本気で決めたら、その目的を達成するた […]