Category Archives: 02_経営者

交渉に苦手意識を持つビジネスパーソンは少なからずいます。商社マンとして33年間、1万件以上の交渉に携わったビジネス交渉コンサルタントの生駒正明氏は「少し意識の持ち方や見方を変えるだけで、交渉がうまくいくようになる」と言い […]

2025年から、ふるさと納税に変更がある。すでにその余波で、24年から見直しが始まっている返礼品もある。利用者にとって、具体的にどのような影響があるのだろうか。今年の返礼品のトレンドや自治体の動きを見ながら予測してみよう […]

目次 １　「情報過多」の現代社会を生き残るためには？ ２　「耳の痛い情報が大事」アルテナ代表　古田聡さん ３　「身の丈に合った情報が大事」一新堂代表　本土大智さん ４　「行動したくなる情報が大事」笏本縫製代表　笏本達宏さ […]

【ポイント】 目標を立てても、予想以上の忙しさのせいで、“三日坊主”で終わってしまうことがある 目標や計画をなかなか達成できないのは、掲げた当初の「思い」を忘れてしまうから 手書きの手帳には、筆跡の力強さなどが表れ、目標 […]

【ポイント】 難しい要望をもらうと、「できない」と考えながら仕事を進めてしまいがち 「難しい」「できない」と感じるときほど、「できる」という気持ちで取り組もう 「本当にできた」という経験があれば、それは自信と勇気につなが […]

【ポイント】 巧みに相手を偽るよりも、拙くてもよいから「誠実」であることが大事である 偽るために飾られた言動は、かえって不信につながる 大事なのは、相手の立場に立って自分たちができることを考え、丁寧に実行すること 私の社 […]

【ポイント】 頼りなかった部下が、短い期間で別人のように成長することがある 部下を成長させる1つのポイントは、「1人でやってみるしかない環境」をつくること 「どうすればよいか」を自分で考えさせることが、部下の成長につなが […]

世の中には「時間をかけないと悩みは解消しないという人」がいる一方、「1時間集中すれば悩みは解消するという人」もいる。この違いは一体何だろう？ 本連載では、ビジネスパーソンから経営者まで数多くの相談を受けている“悩み「解消 […]

会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーシップとはなんでしょうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めることでしょうか？ 『リーダーの言語化　「あいまいな思考」を「伝わる言葉」に […]

あなたも、知らないうちに「ロジカルハラスメント」をしていないだろうか？たとえば、執拗に“なぜ”と聞いたり、論破しようとすると、相手を精神的に追い詰めてしまう。自分の都合や正論を押し付けるのではなく、相手を尊重し、柔軟で配 […]