書いてあること 主な読者:さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題:自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策:他の経営者の思考習慣も聞いてみる 1 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
Category Archives: 02_経営者
信頼される会社作りの第一歩
書いてあること 主な読者:社外からの評価を高めたいと考える経営者 課題:自社の評価をどう高めればいいのか分からない 解決策:納得感のある経営・収支計画書を用意する他、金融機関や取引先に明確に業況説明できるようにする 1 […]
オンラインセールスの落とし穴とは?〜社員5名でアクティブユーザー2000社をオンラインセールスで開拓したからこそ言えること〜/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、齋藤 正秋さん(株式会社meet in代表取締役)です。 新型肺炎の発 […]
【朝礼】変化のときは「渦中の人」であれ
新型コロナウイルス感染症により、私たちの生活環境は大きな変化を余儀なくされました。ビジネスにフォーカスした場合、こうした大きな変化と直面したときの選択肢は2つしかありません。 1つは変化によって生じる新たなスペースを積極 […]
【朝礼】「基準」になろう
皆さんは今、外出自粛など、これまでにない体験をしています。アフターコロナ、ウィズコロナといった言葉で語られているように、今の状況は、今後の私たちの生活や働き方を大きく変えていくでしょう。 先日、あるアパレル業界の経営者が […]
第12回 株式会社プロフィットメイカーズ代表取締役 社長 坂口(田邊)賢司氏/森若 幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]
社長が語る あのとき、私が決断した理由
書いてあること 主な読者:会社が岐路に立ち、大きな決断をしなければならない社長や経営幹部 課題:他の社長の考えを聞いてみたい 解決策:会社の命運を左右する重大局面で、実際に決断をした経営者の当時の心の動き、思いを参考にす […]
【朝礼】私は新しい時代の「裸の王様」になる!
おはようございます。新型コロナウイルス感染症流行の影響で、私たちの働き方は急激な変化を余儀なくされています。当社でも在宅勤務を取り入れたことで、コミュニケーションの在り方や仕事の進め方が大きく変わりました。 ところで、働 […]
【朝礼】新・次工程はお客様
今日は、皆さんに考えてほしい言葉があります。それは、「次工程はお客様」。お客様に対して行うのと同じような丁寧さで、次の工程の担当者が仕事を進めやすいようにするという趣旨の言葉です。皆さんも、一度は聞いたことがあるでしょう […]
第11回 あずさ監査法人 パートナー・公認会計士の轟 芳英氏/森若幸次郎(John Kojiro Moriwaka)氏によるイノベーションフィロソフィー
かつてナポレオン・ヒルは、偉大な多くの成功者たちにインタビューすることで、成功哲学を築き、世の中に広められました。私Johnも、経営者やイノベーター支援者などとの対談を通じて、ビジョンや戦略、成功だけではなく、失敗から再 […]