Category Archives: 02_経営者

【ポイント】 「隣の芝生が青く見える」のは普通で、転職などを考えるのは悪いことではない ただ、私たちは、他人のものや外の環境の良い部分ばかりを見てしまう傾向がある 「自分の芝生に水をやること」「隣の芝生の土をよく観察する […]

【ポイント】 会社や家庭はもちろん、それ以外のコミュニティも大切にしたほうがいい 普段と違うコミュニティでの出会いや経験が、会社や家での生活に変化をもたらす 新しいコミュニティに入るきっかけは、どこにでもある おはようご […]

年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、高橋輝行さん（KANDO（カンド）株式会社　代表取締役）です。 高橋さん […]

目次 １　会社と社員の関係が変わってきた ２　具体的に褒める ３　基準を明確にし、タイミングよく褒める ４　褒める組織をつくる １　会社と社員の関係が変わってきた 「褒める」という行為が、改めて注目されています。見直しが […]

アイコンタクトは有効だが、ただやれば良いというものではない。話題の書籍『対話するプレゼン』の著者、岩下宏一は、「相手を見る意味を考えましょう」と言います。本記事では、プレゼンの場を「一方的に説明する場」から「対話の場」に […]

「なぜか好かれる人」の多くは4つの習慣を実践している。どれも簡単にできることばかりだが、なぜ好印象を持たれるのだろうか。※本稿は、有川真由美『なぜか好かれる人の小さな習慣』（毎日新聞出版）の一部を抜粋・編集したものです。 […]

生命の持つ目には「見る」機能だけでなく、光を感知して昼と夜を認識する「時計」の機能も備わっている。また、赤色を検出できる私たち人類の目は、血液や赤く熟れた実を認識しながら生存確率を上げてきたという。生命の“目と光”の関係 […]

【ポイント】 杉田玄白は初めて西洋の解剖図を見た際、「自分は人体のことを何も知らない」と焦った 焦りが玄白を駆り立て、「解体新書」の完成という大仕事を成し遂げる原動力になった 「自分の無知」を認めるのには勇気がいるが、認 […]

目次 １　「心理的安全性」は決して甘いものではない ２　優秀な社長が生み出す集団圧力と集団浅慮のわな ３　間違えた判断プロセスから脱却するには？ １　「心理的安全性」は決して甘いものではない 経営環境が劇的に変化する中で […]

全くの新製品を作るには、非常識の発想が必要なんです 山内溥（やまうちひろし）氏は、任天堂の3代目社長であり、かるたや花札などを製造する小さな企業だった同社を、日本を代表するゲームの一大企業にまで育て上げた人物です。スーパ […]