書いてあること 主な読者：創業期、成長期を経て成熟期を迎え、資金繰りにもある程度の余裕がある会社の経営者（40～60歳代） 課題：老後の生活にいくら必要になるのか予想がつかない。資金不足に備えて、資産運用を検討したいが、 […]
Category Archives: 02_経営者
中小企業の経営者が考えるべき資産形成
書いてあること 主な読者：創業期、成長期を経て成熟期を迎え、資金繰りにもある程度の余裕がある会社の経営者（40～60歳代） 課題：会社や従業員、家族のために粉骨砕身やってきたが、自身のリタイア後の生活も視野に、個人として […]
小さな会社で経営者を支える“ナンバー2”の心得
書いてあること 主な読者：役割を果たせているのかと悩むナンバー2 課題：経営者との能力差が大きいように感じる、自分の判断に自信が持てない 解決策：今の時点で経営者からすでに信頼されている。自分の得意分野と足りない点をよく […]
ディシジョンツリー（Decision Tree、決定木）とは？〜簡単な作り方と書き込みシート
ビジネスは常に、意思決定（目標を達成するために必要な行動を選択すること）の連続です。ただ、この意思決定が勘や経験だけに基づくものだったり、単なる前例踏襲だったりすると、周囲から「なぜ、その選択をしたの？」と尋ねられたとき […]
「伝説の広告」から学ぶ、きつくても社員のモチベーションが上げるメカニズム
書いてあること 主な読者：社員のモチベーションを高めたい経営者 課題：打っても“響かない”感じで、コミュニケーションの取り方に迷っている 解決策：組織全体のモチベーションの総和を意識して、個人にとらわれすぎない １ モチ […]
IT×障がい者の就労支援の本質は、「支援」ではなく、ニアショア的に一緒に仕事をする感覚。これからの時代、子どもたちの未来を地域全体でつくっていくために今できる「共感資本」を、就労支援カムラックの賀村さんに学びました！／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、賀村 研さん（株式会社カムラック 代表取締役）です。 カムラックは博多に […]
【開催の模様を掲載しました】5/28（火）ChatGPTの無料ウェビナーを開催しました
大好評でした！ ご参加の皆さまありがとうございました このウェビナーの開催の模様は、下記の別記事でご紹介しています。ぜひお読みください 【イベントレポート】ChatGPTの活用方法_100名超え熱烈参加のウェビナー。魔改 […]
2023年度の「きらやか産業賞」「ベンチャービジネス奨励賞」が決定！ 受賞企業の取り組みをご紹介します！
１ きらやか産業賞・ベンチャービジネス奨励賞の授賞式が行われました きらやか銀行産業振興基金（理事長 川越浩司 きらやか銀行頭取）は、2023年度の「きらやか産業賞」および「ベンチャービジネス奨励賞」両賞の受賞者を決定し […]
「社長と幹部の2.0」激動の時代を共に乗り切る社長と幹部社員の付き合い方
書いてあること 主な読者：幹部社員との付き合い方に悩む経営者、幹部社員に辞めてほしくない経営者 課題：幹部社員の信頼を失いたくない。同時に幹部社員にもっと成長してもらいたい 解決策：幹部社員との付き合い方を、根本的かつ具 […]
【社長のモノサシ】 退職したい社員を引き止める？ 引き止めない？
書いてあること 主な読者：退職を申し出た社員を引き止める社長、引き止めない社長 課題：自分なりの引き止め策は講じているけれど、別の考え方もあれば聞いてみたい 解決策：他の社長の考え方も参考にしつつ、自身の取り組みもバージ […]