02_経営者 – ページ 8

【朝礼】モノレールには200年の歴史がある

おはようございます。今日は乗り物の「モノレール」について話をします。皆さんは、モノレールというと、その空中を走る姿から、2本のレールを走る普通の電車に比べ「新しい」「未来的」といったイメージを抱くかもしれません。ですが、 […]

私は、実は経営者の自叙伝を読むのが好きで、最近は「お、ねだん以上。」のキャッチコピーで知られるニトリの創業者、似鳥昭雄（にとりあきお）さんの自叙伝を読みました。自叙伝には、似鳥さんがいかにニトリのビジネスモデルの基礎を築 […]

書いてあること主な読者：創業期、成長期を経て成熟期を迎え、資金繰りにもある程度の余裕がある会社の経営者（40～60歳代）課題：会社や従業員、家族のために粉骨砕身やってきたが、自身のリタイア後の生活も視野に、個人として […]

書いてあること主な読者：役割を果たせているのかと悩むナンバー2 課題：経営者との能力差が大きいように感じる、自分の判断に自信が持てない解決策：今の時点で経営者からすでに信頼されている。自分の得意分野と足りない点をよく […]

おはようございます。突然ですが、皆さんは「ゆるブラック企業」というものをご存じでしょうか。長時間労働やハラスメントなどがなく、労働環境は良好な一方で、社員が仕事に「やりがい」を感じられない会社のことをいいます。ゆるブラッ […]

ビジネスは常に、意思決定（目標を達成するために必要な行動を選択すること）の連続です。ただ、この意思決定が勘や経験だけに基づくものだったり、単なる前例踏襲だったりすると、周囲から「なぜ、その選択をしたの？」と尋ねられたとき […]

おはようございます。今日は「休暇」に関する話をします。適度に休み、心身のコンディションを整えて仕事のパフォーマンスを上げるのは、ビジネスパーソンの大事な心得の1つです。もちろん、皆さんの多くが休暇をちゃんと取っているのは […]

書いてあること主な読者：社員を「褒める」ことで強い組織をつくりたい昔ながらの組織の経営者課題：褒めることが苦手。それに、仕事なのだから厳しくても問題ないのでは？解決策：やるべきことはシンプル。「具体的に、タイミング […]

１　90％近くの人が満足してくださった今回のウェビナー怖そうに見えるけど（写真！）日本一優しいAIの改革者、その名も加藤利彦さん（グッドマネジメント総合研究所代表取締役）。2024年５月28日の「ChatGPT活用方 […]

おはようございます。今日は「ライバル」というテーマで話をします。私の言うライバルとは、良い刺激を与えてくれる競争相手のことです。長い社会人生活、どうしても気持ちが上がらない時期があります。そんなとき、ライバルがいれば「負 […]