Category Archives: 02_経営者

おはようございます。突然ですが、皆さんは「ゆるブラック企業」というものをご存じでしょうか。長時間労働やハラスメントなどがなく、労働環境は良好な一方で、社員が仕事に「やりがい」を感じられない会社のことをいいます。ゆるブラッ […]

ビジネスは常に、意思決定（目標を達成するために必要な行動を選択すること）の連続です。ただ、この意思決定が勘や経験だけに基づくものだったり、単なる前例踏襲だったりすると、周囲から「なぜ、その選択をしたの？」と尋ねられたとき […]

おはようございます。今日は「休暇」に関する話をします。適度に休み、心身のコンディションを整えて仕事のパフォーマンスを上げるのは、ビジネスパーソンの大事な心得の1つです。もちろん、皆さんの多くが休暇をちゃんと取っているのは […]

書いてあること 主な読者：社員を「褒める」ことで強い組織をつくりたい昔ながらの組織の経営者 課題：褒めることが苦手。それに、仕事なのだから厳しくても問題ないのでは？ 解決策：やるべきことはシンプル。「具体的に、タイミング […]

おはようございます。今日は「ライバル」というテーマで話をします。私の言うライバルとは、良い刺激を与えてくれる競争相手のことです。長い社会人生活、どうしても気持ちが上がらない時期があります。そんなとき、ライバルがいれば「負 […]

書いてあること 主な読者：経営環境が劇的に変わる中で、社員の率直な意見を聞きたい経営者 課題：「心理的安全性」の確保が重要といわれるが、甘いだけのように感じてしまう…… 解決策：若手を巻き込むことで組織にインパクトを与え […]

書いてあること 主な読者：社員のモチベーションを高めたい経営者 課題：打っても“響かない”感じで、コミュニケーションの取り方に迷っている 解決策：組織全体のモチベーションの総和を意識して、個人にとらわれすぎない １　モチ […]

人々の心や気質は、その顔の違うように違っています。したがって、その教授や訓練は、一人々々の特質に、しっくりあてはまるように仕向けなくてはなりません 津田梅子（つだうめこ）氏は、19世紀末から20世紀初めにかけて、日本の女 […]

いつもこの朝礼では、なるべくポジティブな話をするように努めていますが、今日は私の反省を込めたネガティブな話から始めます。 私にはとても尊敬する仲の良い経営者Aさんがいます。離れた場所に住んでいるので、実際に会えるのは年に […]