書いてあること 主な読者：パスワード付きzipファイルをメールで送信（PPAP）している会社の経営者 課題：PPAP廃止の流れに備えたいが、依存度が高いのでいきなり全面廃止するのは困難 解決策：社内の一部からでもよいので […]
Category Archives: 04_業務効率化
出張の削減も 現地視察をオンラインで代替できる最新映像技術
書いてあること 主な読者：コロナで海外や県外などへの移動がしにくく、現地視察ができない経営者など 課題：「リモート視察」の方法としてVR（仮想現実)などの現状を知りたい 解決策：VRでできること、メリットなどを把握し、自 […]
フリーウエアでコスト削減 注意するべきポイントは？
書いてあること 主な読者：ソフトウエアの費用を抑えたいと考える経営者、IT担当者 課題：ソフトウエアを無償のものに切り替えたいが、トラブルなどが不安 解決策：導入企業の声を聞いたり勉強会に参加したりして情報収集する 業務 […]
ヒューマンエラー対策の基本
書いてあること 主な読者：「個人情報の漏洩」など、ヒューマンエラーによる事故の防止を図りたい経営者 課題：ヒューマンエラー防止策を講じても、事故が発生することもある 解決策：防止策を着実に実行させるために、社内にチェック […]
プロに聞く！ 進捗がひと目で分かる「スケジュール管理表」作成のポイント
書いてあること 主な読者：主な読者：作業の進捗や工程を管理するプロジェクトリーダーなど 課題：作業の進捗や遅延を把握できない、遅延が後工程にどう影響するのか分からない、スケジュール管理表が形骸化しているなど 解決策：プロ […]
サービス業の「時短」で生産性を上げるには
書いてあること 主な読者：時短を実現しながら、収益（売上や利益）も維持・向上したいサービス事業者 課題：強引に60秒を50秒に短縮しても、手待ち時間が増えるだけだし、サービスも劣化する 解決策：必要なサービスを必要なとき […]
実践的な業務改善に使える5S活用法
書いてあること 主な読者：効果的な業務改善策を打ち出せずにいる経営者 課題：業務改善の取り組み方法が分からない 解決策：「5S」の考え方を業務改善に転用する １ 言われるまでもない「業務改善」 現在、働き方改革の文脈で「 […]
資材購買コストを削減するための処方箋
書いてあること 主な読者：購買担当者、購買担当者を任命する経営者 課題：資材に関する専門的な知識がより一層必要になっている 解決策：「適切な品質」「適切な価格」「適切な納期」「適切な数量」「適切な購入先」の5つを知ること […]
工場が減産に対応するためのポイント～IE（経営工学）と労働分配率～
書いてあること 主な読者：減産による生産数量の低下に対応したい経営者 課題：生産計画や作業者の投入量をどう調整すべきか分からない 解決策：IE（経営工学）に基づき適切な質と量を投入する １ 工場で実践される生産管理の意義 […]
生産性を上げるオフィスレイアウト
書いてあること 主な読者：オフィスのレイアウト変更を検討する経営者 課題：どのようにレイアウトすれば生産性が向上するのか分からない 解決策：目的を明確にし、社員が働きやすい環境づくりを心掛ける １ 今、経営者がオフィスに […]