書いてあること 主な読者：適正人件費の基本的な計算方法を知りたい経営者、人事担当者 課題：相対的な指標ばかりで、具体的にどれくらいが妥当なのか、はっきりした答えがない 解決策：人件費は付加価値の分配である。付加価値を基準 […]
Category Archives: 08_経営戦略
働き方の多様化に見合う「適正人件費」の考え方
書いてあること 主な読者：改めて適正人件費を検討したい経営者 課題：働き方の多様化で適正人件費の基準が会社などによって異なり、比較できない 解決策：同業他社がどうかではなく、自社の今までと、これからの「人材」「業務」「投 […]
【事業承継】本気の事業承継で大切な後継者育成の考え方
書いてあること 主な読者：自らの子供に事業承継をしたい経営者 課題：自身の子息・子女に何を教育すべきか迷っている。そもそも、経営者の器なのかも見極めたい 解決策：自身の子息・子女といってひいきせずに、長い時間をかけて見極 […]
中小企業も出来る！ 改正地球温暖化対策推進法とCO2削減のヒント
書いてあること 主な読者：企業として温暖化対策を本格化させたい経営者 課題：中小企業の取り組み、改正地球温暖化対策推進法の概要を知りたい 解決策：他社の取り組みを参考にし、「できること」から始めてみる １ 大手取引先から […]
5つの問題点を回避し、プロジェクトを成功させる組織づくりの秘訣
書いてあること 主な読者：プロジェクトの推進体制づくりに悩む経営者、プロジェクトマネジャー 課題：成果を上げるプロジェクトチームの編成、運営、推進方法が知りたい 解決策：まずはどのようなプロジェクトマネジャーが必要でどこ […]
【事業承継】後継者育成における経営者の役回り
書いてあること 主な読者：事業承継を検討していて、後継者をどのように育成するか悩んでいる経営者 課題：後継者の任命、育成に当たって必要なことを整理したい 解決策：経営手法と経営ノウハウの具体化。後継者の意見の尊重 １ 経 […]
フリマアプリ全盛時代 二次流通市場に参入するには？
書いてあること 主な読者：新品以外の商品で、顧客の開拓やブランディングを検討する経営者 課題：二次流通市場を利用し、販路拡大や自社商品のブランディングをしたい 解決策：二次流通市場での取り組み例、成功のコツを知る １ ア […]
「三方よし」の新形態 非営利のコミュニティーにスポンサーとして参加する
書いてあること 主な読者：自社にも「見返り」がある社会貢献がしたい経営者 課題：自社だけが得をするつもりはないが、相応の具体的な「見返り」が欲しい 解決策：資金などを提供するのだから、スポンサー企業が見返りを求めるのは当 […]
経営効率化を図る「持株会社化」のメリットと具体的な手法を解説
書いてあること 主な読者：持株会社を活用した経営統合を検討している経営者 課題：持株会社化のメリットとデメリット、具体的な手法を知りたい 解決策：現在の組織体制、株主との関係、各事業の好不調に応じて適切な方法を選択する […]
社名変更を行う時に考えること
書いてあること 主な読者：社名の変更を検討している企業の経営者 課題：社名変更に際しての留意点を押さえておきたい 解決策：必要な手続きを理解するとともに、他社の変更事例を参考にする １ 社名変更の意義と気を付けるべきこと […]