Category Archives: 08_経営戦略

書いてあること 主な読者：事業承継を考えている中小企業の経営者 課題：円滑に事業承継を成功させるためには何から手を付けてよいかわからない 解決策：事業承継の主なポイントである人､資産､知的資産の承継についてポイントを解説 […]

書いてあること 主な読者：初めてオフィスの移転を考える経営者 課題：オフィス移転に必要な手続きやかかる費用がわからない 解決策：現在のオフィスを評価し、移転するオフィスを探すための方法や、オフィス移転に必要な公共的な手続 […]

書いてあること 主な読者：ビジネスチャンスを探している経営者 課題：商品のライフサイクルが短くなっており、新しいビジネスチャンスを常に探さなくてはならない 解決策：消費者ニーズの影響要因、商品の影響要因などについて注意し […]

書いてあること 主な読者：自社の製品やサービスをブランド化したい中小企業の経営者 課題：限られたリソースの中で､ブランド化のために何をすればいいかわからない 解決策：ブランド構築のための基本的な考え方を整理する １　身近 […]

書いてあること 主な読者：改革を進めたい経営者 課題：従業員に危機感がなく、改革に対して協力的ではない ポイント：組織変革の基本プロセスと従業員を巻き込むためのポイントを解説する １　内部の人にフォーカスする 企業が改革 […]

書いてあること 主な読者：利益計画の重要性を認識しつつも、作成する時間がない経営者 課題：利益計画の妥当性が分からないなど、時間がかかる ポイント：経営者の夢や熱意を込めつつ、無謀ではない利益計画をまずは形にする １　目 […]

書いてあること 主な読者：価値を生む現場づくりを目指す経営者 課題：現場力が優れている企業となるために押さえておくべきポイントを知りたい 解決策：社員をまとめ上げるために欠かせないのが、「人に対する信頼感や親近感」、ある […]

書いてあること 主な読者：新規ビジネスを考える経営者 課題：ビジネスチャンスを発見するに､ゲームチェンジャーの思考を身に付けたい 解決策：価値創造のための思考法やフレームワークを紹介する １　ゲームチェンジャーに必要な発 […]

書いてあること 主な読者：価格決定をしなければならない経営者や担当者 課題：価格設定を担当者の勘に任せてしまっている 解決策：従来の価格設定法に加え、顧客が価格を決めるPWYW方式を紹介。また、価格戦略のポイントを解説す […]

書いてあること 主な読者：自社や他社の知的財産をビジネスに活用したい経営者 課題：知的財産の価値の評価手法が分からない 解決策：3種のアプローチによるそれぞれの評価手法について理解する １　知的財産の概要 1）知的財産の […]