Category Archives: 08_経営戦略

書いてあること 主な読者：自社の製品やサービスをブランド化したい中小企業の経営者 課題：限られたリソースの中で､ブランド化のために何をすればいいかわからない 解決策：ブランド構築のための基本的な考え方を整理する １　身近 […]

書いてあること 主な読者：改革を進めたい経営者 課題：従業員に危機感がなく、改革に対して協力的ではない ポイント：組織変革の基本プロセスと従業員を巻き込むためのポイントを解説する １　内部の人にフォーカスする 企業が改革 […]

書いてあること 主な読者：利益計画の重要性を認識しつつも、作成する時間がない経営者 課題：利益計画の妥当性が分からないなど、時間がかかる ポイント：経営者の夢や熱意を込めつつ、無謀ではない利益計画をまずは形にする １　目 […]

書いてあること 主な読者：価値を生む現場づくりを目指す経営者 課題：現場力が優れている企業となるために押さえておくべきポイントを知りたい 解決策：社員をまとめ上げるために欠かせないのが、「人に対する信頼感や親近感」、ある […]

書いてあること 主な読者：新規ビジネスを考える経営者 課題：ビジネスチャンスを発見するに､ゲームチェンジャーの思考を身に付けたい 解決策：価値創造のための思考法やフレームワークを紹介する １　ゲームチェンジャーに必要な発 […]

書いてあること 主な読者：価格決定をしなければならない経営者や担当者 課題：価格設定を担当者の勘に任せてしまっている 解決策：従来の価格設定法に加え、顧客が価格を決めるPWYW方式を紹介。また、価格戦略のポイントを解説す […]

書いてあること 主な読者：国による支援施策を利用したい中小企業の経営者 課題：支援施策を利用したいが、自社が使えるものが分からない 解決策：本稿で使いやすい支援施策の当たりをつけて、詳細を確認する 国による支援施策は、内 […]

書いてあること 主な読者：自社や他社の知的財産をビジネスに活用したい経営者 課題：知的財産の価値の評価手法が分からない 解決策：3種のアプローチによるそれぞれの評価手法について理解する １　知的財産の概要 1）知的財産の […]

書いてあること 主な読者：執行役員制度を導入したい経営者 課題：執行役員の契約形態や選任方法、任期などが分からない 解決策：何を定めるのかを洗い出し、導入メリットを得られるようにする １　執行役員制度とは 1）執行役員の […]