Category Archives: 08_経営戦略

広義のM＆Aとしての資本提携の概要

書いてあること 主な読者：資本提携を検討したい経営者 課題：資本提携の主な形態、手法、留意点が分からない 解決策：資本提携の基本を理解し、提携戦略上や法律上の留意点を押さえる １　M&Aと資本提携 提携とは、経 […]

自社の競争力を高める4つのポイント

書いてあること 主な読者：企業を成長させたい経営者 課題：企業の競争力強化のために必要な考え方を知りたい 解決策：企業の競争力の源泉を見直し、競争力強化策を検討する際のポイントを解説する 書いてあること 主な読者：企業を […]

「協会」設立で自社のビジネスを盛り上げる

書いてあること 主な読者：自社商品の認知度向上などのために協会の設立を検討している企業の経営者やマーケティング担当者 課題：協会の設立・運営に必要なノウハウや知識がない 解決策：さまざまな業種の企業や団体が設立した協会の […]

SDGsが中小企業にもたらすビジネスチャンス

書いてあること 主な読者：サプライチェーンに属する中小企業 課題：そもそもSDGsとは何か、どのように取り組めばよいのかを知りたい 解決策：中小企業の間ではSDGsの知名度はまだ低い。今のうちにSDGsに取り組むことで、 […]

小売店が成功するための立地を考える

書いてあること 主な読者：小売店の店舗開発担当者 課題：立地の良し悪しを客観的に判断したい 解決策：好立地の条件を解説し、商圏設定や売上高予測の方法を整理する １　店舗展開の基本 店舗が長期にわたり一定以上の収益を確保す […]

企業のライフサイクルに沿った人材活用の考え方

書いてあること 主な読者：企業のライフサイクルに応じた人材配置をしたい経営者 課題：適任者がいない。あるいは、同じようなタイプの人材が登用される ポイント：既存の枠にとらわれないチャレンジングな登用が奏功することもある […]

遊休地活用のアイデア例

書いてあること 主な読者：遊休地を活用したい経営者 課題：具体的にどう活用するのが効果的か分からない 解決策：さまざまな活用例を参考に、できそうなアイデアを模索する １　新事業の展開の必要性が高まる どの産業も導入期、成 […]

事業多角化のアイデア例

書いてあること 主な読者：既存事業の多角化を検討したい経営者 課題：具体的にどんな事業で多角化すればよいのか分からない 解決策：さまざまな業種の多角化例を参考に、事業の方針を模索する １　新事業の展開の必要性が高まる ど […]