Category Archives: 08_経営戦略

2024年を振り返って 早いもので、2024年も終わりが近づいてきました。今年はどのような出来事があったのでしょうか？　次の図表を見ながら1年を振り返ってみましょう。なお、12月の出来事は、2024年11月22日時点で予 […]

【ポイント】 難しい要望をもらうと、「できない」と考えながら仕事を進めてしまいがち 「難しい」「できない」と感じるときほど、「できる」という気持ちで取り組もう 「本当にできた」という経験があれば、それは自信と勇気につなが […]

書いてあること 主な読者：「えいやっ！」の思いだけではなく、定量的な根拠を持って判断したい経営者 課題：複数の選択肢からプランを選ぶ場合、導入コストの比較くらいしか思いつかない 解決策：過去と未来を切り分けた上で、関連す […]

【ポイント】 巧みに相手を偽るよりも、拙くてもよいから「誠実」であることが大事である 偽るために飾られた言動は、かえって不信につながる 大事なのは、相手の立場に立って自分たちができることを考え、丁寧に実行すること 私の社 […]

書いてあること 主な読者：社員から次々と企画が上がってくる活発な組織を目指す経営者 課題：社員は企画を出した経験がなく、とても難しいものと考えている 解決策：企画立案のハードルを下げる。コンビニなど身近なサービスに置き換 […]

【ポイント】 頼りなかった部下が、短い期間で別人のように成長することがある 部下を成長させる1つのポイントは、「1人でやってみるしかない環境」をつくること 「どうすればよいか」を自分で考えさせることが、部下の成長につなが […]

中小企業等を支援する国や自治体の補助金・助成金事業では、雇用・人材開発・IT補助・コロナ支援など幅広いジャンルの支援があります。 本レポートでは、おすすめの補助金・助成金について支援の内容や対象条件、申請方法等についてわ […]

書いてあること 主な読者：巳年にちなんだ話題や、スピーチ例などを探しているビジネスパーソン 課題：巳年に関連する話題を調べたり、スピーチを考えたりする時間がない 解決策：過去の巳年に起きた出来事、巳年にちなんだスピーチ例 […]

【ポイント】 物事の理解が速く指摘が的確な人は、話を聞く際、「相手の目的」にフォーカスしている こちら側の主張をすることに集中しすぎると、「相手の目的」を考えられなくなる ビジネスでも「お客様がそれを望んでいるのはなぜか […]

一時間の交響曲を書いたとしても、それはまだまだ、私には短すぎると思われるだろう ルートヴィヒ・ヴァン・ベートーヴェンは、「楽聖」とも呼ばれる伝説的な音楽家です。交響曲第5番《運命》、ピアノ・ソナタ第14番《月光》など、彼 […]