書いてあること 主な読者：利益計画の重要性を認識しつつも、作成する時間がない経営者 課題：利益計画の妥当性が分からないなど、時間がかかる ポイント：経営者の夢や熱意を込めつつ、無謀ではない利益計画をまずは形にする １ 目 […]
Category Archives: 08_経営戦略
現場力を強化するためのヒント
書いてあること 主な読者：価値を生む現場づくりを目指す経営者 課題：現場力が優れている企業となるために押さえておくべきポイントを知りたい 解決策：社員をまとめ上げるために欠かせないのが、「人に対する信頼感や親近感」、ある […]
「価値創造」思考でゲームチェンジャーになる
書いてあること 主な読者：新規ビジネスを考える経営者 課題：ビジネスチャンスを発見するに､ゲームチェンジャーの思考を身に付けたい 解決策：価値創造のための思考法やフレームワークを紹介する １ ゲームチェンジャーに必要な発 […]
「価格戦略」の基本
書いてあること 主な読者：価格決定をしなければならない経営者や担当者 課題：価格設定を担当者の勘に任せてしまっている 解決策：従来の価格設定法に加え、顧客が価格を決めるPWYW方式を紹介。また、価格戦略のポイントを解説す […]
知的財産の価値評価の考え方
書いてあること 主な読者：自社や他社の知的財産をビジネスに活用したい経営者 課題：知的財産の価値の評価手法が分からない 解決策：3種のアプローチによるそれぞれの評価手法について理解する １ 知的財産の概要 1）知的財産の […]
中小企業における執行役員制度
書いてあること 主な読者：執行役員制度を導入したい経営者 課題：執行役員の契約形態や選任方法、任期などが分からない 解決策：何を定めるのかを洗い出し、導入メリットを得られるようにする １ 執行役員制度とは 1）執行役員の […]
M＆A成功のカギを握るPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）実施のポイント
書いてあること 主な読者：M&Aの効果を最大化したいと考える経営者 課題：M&A成立後の経営統合に向けた施策が分からない 解決策：PMIと呼ぶ統合プロセスを使って具体的な施策を検討する １ 買い手から […]
広義のM＆Aとしての資本提携の概要
書いてあること 主な読者：資本提携を検討したい経営者 課題：資本提携の主な形態、手法、留意点が分からない 解決策：資本提携の基本を理解し、提携戦略上や法律上の留意点を押さえる １ M&Aと資本提携 提携とは、経 […]
中小企業の経営戦略としてのM＆A
書いてあること 主な読者：M&Aを検討したい経営者 課題：合併や買収の違い、M&Aの分類などが分からない 解決策：M&Aのメリットや基本、敵対的・友好的M&Aの違いなどを理解する […]
自社の競争力を高める4つのポイント
書いてあること 主な読者：企業を成長させたい経営者 課題：企業の競争力強化のために必要な考え方を知りたい 解決策：企業の競争力の源泉を見直し、競争力強化策を検討する際のポイントを解説する 書いてあること 主な読者：企業を […]