今朝は、アフターコロナに勝ち抜くための働き方についてお話しします。私が考えるキーワードは「代替性」ですが、「代替の利かない人材になってほしい」という、よく言われる論調とは少し違います。とても大事なことなので、しっかり聞い […]
Category Archives: 08_経営戦略
【朝礼】結局、他人のせいにしていませんか?
最近、「心理的安全性」「エンゲージメント」などの言葉をよく聞きます。社員が安心して発言できる雰囲気づくりや、会社への愛着心を高めてもらう施策が、これからの組織運営上、重要なテーマになると私も認識しています。 だからこそ、 […]
【朝礼】まだ50歳か、もう50歳か?
先日、50歳で動物病院を起業した人と話す機会がありました。そのときの話があまりにも素晴らしかったので、皆さんにもお伝えします。テーマは、「捉え方次第で行動が変わる」です。 その起業家は、業界平均の数倍の件数をこなせるよう […]
社名変更を行う時に考えること
書いてあること 主な読者:社名の変更を検討している企業の経営者 課題:社名変更に際しての留意点を押さえておきたい 解決策:必要な手続きを理解するとともに、他社の変更事例を参考にする 1 社名変更の意義と気を付けるべきこと […]
【朝礼】残業を命じる権利、する権利
皆さん、おはようございます。今朝は「権利と義務」についてお話しします。 我が家では、私が子供に宿題を教えていますが、言うことを聞かないときは、叱りつけて無理やり宿題をさせることもあります。子供に宿題を命じることは親の「権 […]
【朝礼】今だからこそ「自分たちっぽさ」を挙げてみよう
もうすぐ上期が終わります。今期はコロナ禍の影響で、思うように成果が上げられていない人も多いでしょう。例えば営業担当者は、見込み先となかなか会えず、苦戦したはずです。 そこで今日は、下期、皆さんが新たに取り組めるよう、ある […]
小売業の仕入・販売計画策定のポイント
書いてあること 主な読者:仕入・販売計画を策定する小売業の経営者 課題:店舗運営や商品展開の基本を踏まえたうえで、仕入・販売計画を策定したい 解決策:売れ筋商品や死に筋商品の考え方や価格設定の基本を整理したうえで、仕入・ […]
金融機関担当者も注目 「事業性評価」で自社の強みと課題を分析する
書いてあること 主な読者:金融機関との関係を強化し、成長につなげたい経営者 課題:金融機関が自社をどう評価しているか知りたい。自社のさらなる成長につなげたい 解決策:金融機関の営業担当者と一緒に、ローカルベンチマーク(ロ […]
コスト削減に効果大「再エネ調達」の取り組み
書いてあること 主な読者:電気代削減に取り組みたい製造業の経営者など 課題:どのような再エネ調達の方法があるのか、メリットや費用感も含めて知りたい 解決策:「自家発電・自家消費」がコストや税制面で注目されている。今後はサ […]
事業承継計画を見直すためのポイント
書いてあること 主な読者:事業承継を考えている中小企業の経営者 課題:円滑に事業承継を成功させるためには何から手を付けてよいかわからない 解決策:事業承継の主なポイントである人、資産、知的資産の承継についてポイントを解説 […]