書いてあること 主な読者：信用力が高く、安定的に取引できる販路の開拓を急いでいる経営者 課題：自社の製品はそのままに、今後の需要増が期待できる防衛産業に参入する 解決策：取引先である防衛省の意向を把握し、取引を始めるため […]
Category Archives: 08_経営戦略
海外販路開拓の秘訣 ～成功を目指す3ステップ～
書いてあること 主な読者：海外で販路開拓をしたい経営者 課題：低いリスクと少ないリソースで、海外での収益を安定させたい 解決策：頼れる代理店・販売店を獲得し、海外進出のステップごとに戦術を変える １ たった1回の取引で満 […]
なぜ、「焼き芋」が東南アジアでバカ売れするのか？ 農林水産物の輸出1兆円を支える“売り方”の新発想
書いてあること 主な読者：農林水産物や加工食品を製造・販売している経営者 課題：海外にも販売先を広げたいが、どうせ売れないだろうと思っている 解決策：少しの発想転換や海外の意外なニーズを知ることで、輸出の道が開けることが […]
【サブスクビジネス】継続購入で安定した収益を上げるために欠かせない3つの成功ポイント
書いてあること 主な読者：サブスクリプションを導入して収益を安定させたい経営者 課題：サブスクリプションを成功させるポイントが分からない 解決策：新規顧客の獲得、解約率（チャーンレート）の低下、顧客単価の引き上げが重要 […]
【サブスクビジネス】8つの具体的な事例で把握する「サブスクビジネス」の仕組み
書いてあること 主な読者：サブスクリプションを導入して収益を安定させたい経営者 課題：具体的にどのようなビジネスがあり、その特徴が何であるのか知りたい 解決策：プラットフォーマーなどのサブスクリプションビジネスを参考にす […]
御社はなぜ、存在するのか？ ～老舗の社長から学べ！ 今、パーパス経営が求められるのは当然だった
書いてあること 主な読者：業績だけでなく、社会での存在感などの面でも企業の価値を高めたい経営者 課題：「パーパス経営」に関心はあるが、どのようにしてメリットを得るのか分からない 解決策：理念が形骸化しないよう、時代に対応 […]
素晴らしいパートナーとなるベンチャー企業と出会うための4つの方法
書いてあること 主な読者：ベンチャーやスタートアップとの連携を検討している経営者 課題：良いベンチャーなどと出会うための方法が分からない 解決策：金融機関が主催するビジネスマッチングなどを利用する １ ベンチャーなどとの […]
国がサポートしてくれる「法規制の突破法」。尖った新規事業を進めるチャンス！
書いてあること 主な読者：新規事業を検討しているが、法規制に引っ掛かりそうで心配な経営者 課題：法規制を確認するのが大変。それに、法規制に引っ掛かったら諦めるしかない？ 解決策：国の制度を利用して、規制対象になるかを確認 […]
【フレームワーク】「継続的にもうける仕組み」を生み出す9つの要素のまとめ方
書いてあること 主な読者：既存事業のブラッシュアップや新規事業の開発をしたい経営者 課題：ビジネスモデルを可視化するのが難しい 解決策：「ビジネスモデルキャンバス」を使い、9つの要素でまとめてみる １ 「継続的にもうける […]
【ワークシート付き】最強の社員教育。価格決定プロセスに詰め込まれた重要な要素に注目せよ
書いてあること 主な読者：社員に自社のビジネスを理解し、主体的に働いてほしい経営者 課題：社員教育はいろいろ行ってきたが、成長の実感が湧かない 解決策：価格決定にはビジネスの重要な要素が詰まっている。経営者と社員が共通の […]