大企業を超えた中小の賃上げ率。人手不足時代を生き抜く攻めと守り 【経営者とっておきニュース】

東京商工リサーチの調査によると、2026年度に賃上げを実施した企業は83.2%となり、3年ぶりに前年度を上回りました。

企業規模別では大企業が93.8%、中小企業が82.3%と、ともに前年度から上昇しています。さらに、賃上げ率「5%以上」を実施した企業の割合は中小企業が42.6%に達し、大企業の41.4%を3年ぶりに上回りました。

内容面では定期昇給(72.7%)に加え、ベースアップを実施した企業が61.1%に上り、基本給を引き上げる動きが広がっています。

この背景には、深刻化する人手不足や物価高騰、そして従業員の退職を防ぐ必要性に迫られた「防衛的賃上げ」の側面が強く作用しています。大企業の賃上げ率が一服感を見せる一方、人材の流出を阻止したい中小企業は、限られた原資の中で思い切った還元へ踏み切らざるを得ない状況です。

産業別で見ると、製造業(90.0%)や運輸業(89.6%)が高い実施率を記録したのに対し、不動産業(59.1%)や情報通信業(72.5%)ではばらつきが目立ちます。特に不動産業では大企業と中小企業の実施率の差が32.2ポイントと非常に大きく、業態や収益構造による二極化の進展が鮮明となっています。

サプライチェーン全体においては、人件費やコストの上昇分を適切に価格転嫁できるかが焦点です。価格転嫁が進まない企業では収益が圧迫され、今後の事業継続や雇用の維持に影響が出るリスクを抱えています。

トランプ関税などの懸念が和らぎつつある一方で、今後の持続的な賃上げには単なるコスト負担からの脱却が必要です。今後は、単に「他社に合わせた賃上げ」を行う企業と、収益力を伴った賃上げを行う企業とで格差がさらに拡大すると予測されます。

意識すべき視点は、「価格転嫁と生産性向上を通じた『稼ぐ力』の強化」です。一過性の防衛策で終わらせず、提供価値の見直しや業務効率化を進め、持続的に賃上げを行える好循環を構築することが求められています。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■東京商工リサーチ「2026年度の『賃上げ』83.2%の企業で実施 賃上げ率5%以上、中小企業が大企業を上回る」■
https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1203140_1527.html

以上(2026年8月作成)

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残業45時間の一律指導が撤廃へ! 中小企業に必要な労務対策とは 【経営者とっておきニュース】

厚生労働省は、労働基準監督署による時間外労働の指導方針を2026年9月1日より見直すと発表しました。従来、特別条項付き36協定を締結している企業に対しても行われていた「一律月45時間以内への削減指導」が取りやめとなります。

この見直しは、政府の「日本成長戦略」や「経済財政運営と改革の基本方針2026」を受けた取り組みです。従来の画一的な時間抑制から、労使の柔軟な合意と健康確保に則った実質的な指導へ転換することを目的としています。

今後は、労使合意に基づく健康・福祉確保措置の実施状況を重点確認し、事業場の実態に応じた指導が行われます。また、全国の働き方改革推進支援センターへの専門相談窓口設置や労働基準監督署との連携による訪問支援に加え、よろず支援拠点や商工会議所と連携した経営と労務の一体的な相談支援体制が強化されます。

この動きは、人手不足や季節的な繁忙に悩む地域の中小企業に大きなメリットをもたらします。形式的な時間上限の指導から解放されることで、繁忙期における柔軟な人員運用が可能となり、機会損失を防ぎやすくなります。

また、これは「無制限な残業の容認」ではありません。過重労働による健康障害のおそれが高い場合には引き続き厳正な指導が行われるため、企業には医師の面接指導や休日確保といった実質的な健康確保措置の策定と運用が強く求められます。

今後は、単なる「労働時間の削減」から「労働時間の柔軟性と健康管理の実効性をいかに高めるか」へと、労務管理の重点が移行していきます。過重労働を抑えつつ、自社の労働実態に即した制度を運用できる企業が、人材定着と生産性向上を実現できるでしょう。

意識すべき視点は、残業削減自体を目的にするのではなく、「自社に最適化された柔軟な労働制度と健康確保措置のセット構築」を経営戦略として捉え直すことです。公的支援機関を積極的に活用し、経営と労務の一体改革を推し進める姿勢が不可欠となります。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■厚生労働省「時間外労働等に係る相談・支援及び監督指導を見直します」■
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_75454.html

以上(2026年8月作成)

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脱・内需依存!日本経済の現状と企業の生き残り策【経営者とっておきニュース】

内閣府が発表した2026年4~6月期のGDP(1次速報)によると、実質GDP成長率は前期比0.3%(年率1.1%)となりました。プラス成長を維持したものの、内訳を見ると国内需要(内需)の寄与度がマイナス0.2%ポイントとなる一方、純輸出などの外需寄与度がプラス0.5%ポイントとなり、外需が全体を底上げする構図が鮮明になっています。

主要項目では、個人消費(民間最終消費支出)がマイナス0.0%、設備投資(民間企業設備)がマイナス1.2%と振るいませんでした。

今回の動きの背景には、持続的な物価高による消費者の生活防衛志向と、企業の設備投資に対する慎重姿勢があります。名目GDPが前期比1.2%(年率4.8%)伸びている一方で実質GDPが低迷している点は、物価の上昇に賃金や購買力が追いついていない実態を示しています。

この状況は、地域経済や中小企業に相反する二つの影響をもたらします。結果として、「内需型」と「外需型」の企業間で業績の二極化が一段と進む可能性があります。

  • 課題(内需依存企業):地元密着型の飲食・小売・サービス業や、国内向け製造業は、購買力の伸び悩みと原材料費の高騰というダブルパンチを受けています。需要の停滞が収益を圧迫するリスクが高まっています。
  • メリット(外需獲得企業):インバウンド需要を取り込む観光関連産業や、海外市場への販路を持つ企業、海外企業のサプライチェーンに組み込まれている事業者は、外需の恩恵をダイレクトに受けて業績を伸ばしています。

今後は、国内市場の急速な拡大が見込みにくい中で、外需の取り込みや高付加価値化へ舵を切れるかが地域企業の存続を左右します。「国内需要の縮小を前提とした、外需・インバウンド獲得へのシフト」という視点が不可欠です。自社の製品やサービスを「海外客にどう売るか」「海外市場にどう届けるか」という外需目線を持つことが、今後の成長戦略における強力な鍵となります。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■内閣府経済社会総合研究所「2026年4~6月期四半期別GDP速報(1次速報値)」■
https://www.esri.cao.go.jp/jp/sna/data/data_list/sokuhou/gaiyou/pdf/main_1.pdf
■デジタル庁「GDPの四半期別速報に関するダッシュボード」■
https://www.digital.go.jp/resources/japandashboard/gdp-quarterly-estimates

以上(2026年8月作成)

pj10141
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建設・運輸の働き方改革 発注者の協力が握る地域経済の未来 【経営者とっておきニュース】

厚生労働省は、建設業および運輸業における長時間労働の解消を目指し、俳優の内田有紀さんを起用した新PR動画「その手で広げる はたらきかたススメ!」を公開しました。国土交通省とも連携を図り、総合サイト「はたらきかたススメ」や各専門ポータルサイトを通じて、法制度や取引ルールの普及、事業者の改善事例紹介を進めています。

両業界では他産業に比べ労働時間が長い実態があり、その背景には短工期の設定や長時間の荷待ち時間といった、単なる現場の作業効率にとどまらない、発注者や取引先との関係性に起因する構造的な要因が存在します。無理な納期設定や非効率な荷待ち時間などは、受注側の努力だけでは解決が難しく、サプライチェーン全体での取引慣行の見直しが極めて重要となっています。

労働環境の改善が進むことで、若手や女性をはじめとする人材の定着・確保が期待でき、深刻化する人手不足の解消につながる点が大きなメリットです。一方で、適正な工期設定や配送スケジュールの見直しにより、短期的には調達コストの増加や調整プロセスの煩雑化といった課題が生じる可能性もあります。

しかし、持続可能な協力関係を構築することは、結果として地域インフラや物流網の安定した維持に寄与します。地域の中小企業にとっても、自社が「選ばれる発注者」となるための適切な取引ルールの確立が求められています。

今後は、単なる法令遵守の枠組みを超え、発注側も含めたサプライチェーン全体で適正な取引環境を築く動きが一段と加速すると予測されます。パートナー企業の労働環境に配慮できない事業者は、取引先からの信頼を失い、持続的な事業継続が困難になる時代へと変化しています。

意識すべき視点は、「自社の発注姿勢や取引慣行が、パートナー企業の働き方を圧迫していないか」という当事者意識を持つことです。自社内の業務効率化だけでなく、取引先を尊重した相乗的な働き方改革の推進こそが、地域経済の中で強固な経営基盤を築くための重要な鍵となります。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■厚生労働省「建設業・運輸業の働き方改革に向けた新PR動画を公開」■
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_74962.html

以上(2026年8月作成)

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SNS詐欺広告対策が本格化 プラットフォーム事業者の責務と展望 【経営者とっておきニュース】

2026年8月7日、金融庁、警察庁、デジタル庁、総務省など関係7省庁は合同で、Google、Meta、TikTok、X、LINEヤフーの大手プラットフォーム事業者5社に対し、ディープフェイクなどを悪用したなりすまし詐欺広告への対策強化を要請しました。

具体的には、電子認証手段を活用した広告主への厳格な本人確認の実施、広告主情報や生成AI使用の有無を明示する透明性の向上、違法な広告に対する迅速な削除対応の徹底の3点を求めています。各事業者は具体的な取り組み内容や結果をデジタル庁へ報告する必要があります。

近年、ディープフェイク技術の進歩により、著名人の肖像や音声を無断使用した「SNS型投資詐欺」の被害が急増しています。これまでプラットフォーム側の自主的な審査に依存していた広告出稿に対し、被害の拡大を防ぐため国が主導して実効性の高い規制へと踏み込んだ形です。

正当な出稿企業にとっては、審査プロセスの厳格化に伴い出稿までの手続きが増加する可能性があります。一方で、悪質広告の排除によってデジタル広告全体の信頼性が回復し、費用対効果やブランディング面の改善が期待されます。

また、生活者にとっては詐欺被害のリスクが軽減されるほか、地方中小企業にとっても自社の名称や役員の写真が悪用されるブランド毀損リスクの低減に繋がります。プラットフォーム側の対応スピードが向上することで、消費者との信頼構築がより強固なものとなります。

今後は報告義務化などを通じて広告の流通過程が「可視化」され、出稿元が不透明な広告は市場から激減していくと考えられます。

意識すべきポイントは、「自社のデジタル上のアイデンティティ管理」と「信頼度の透明化」です。デジタル上の「なりすまし」が社会問題化する中、取引先や顧客から選ばれ続けるためには、自社の情報発信が公的に証明されたものであることを示す仕組み(公式認証や電子証明の導入など)を率先して整える姿勢が欠かせません。信頼の証明がウェブ集客やブランド戦略の成否を分ける時代が到来しています。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■金融庁「SNS等におけるなりすまし詐欺広告に関する対策の強化について」■
https://www.fsa.go.jp/news/r8/sonota/20260807/20260807.html
■警察庁「警察庁推奨 特殊詐欺対策アプリ」■
https://www.npa.go.jp/bureau/safetylife/sos47/apps/

以上(2026年8月作成)

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米国のドローン追加関税と日本企業が学ぶべき脱依存戦略 【経営者とっておきニュース】

米国のトランプ大統領は2026年8月13日、安全保障上の理由から通商拡大法232条に基づき、ドローン本体および関連部品に対する追加関税の発動を発表しました。9月3日より重量25kg超や機密性の高いドローンに100%、25kg以下のドローンには25%の関税が課されます。部品への課税は国内生産の準備期間を考慮し2027年2月から適用される予定です。なお、日本やEUなどの指定国・地域の製品には合計税率を15%に抑える優遇措置が設けられるほか、米国内に生産拠点を新設する企業向けの関税免除プログラムも提示されています。

今回の厳しい措置の背景には、ドローン供給における過度な外国依存が国家安全保障上の脅威になり得るという米国政府の強い危機感が存在します。2025年の米国のドローン輸入額は約1億8700万ドルであり、ベトナムや中国、カナダが上位を占めています。過去にはウイグル強制労働防止法に基づき中国大手の製品が輸入差し止めとなり、サプライチェーンが大きく揺れた経緯もありました。

この動きは今後のグローバル市場に大きな影響を与えます。高関税が課される海外メーカーや既存の輸入事業者はコスト増や供給網の見直しを余儀なくされる一方、米国市場で15%の優遇税率が適用される日本や韓国などのメーカーにとっては競争優位を確保する絶好のチャンスとなります。また、現地投資による関税免除(オンショアリング)の仕組みも用意されているため、米国内への生産移転や合弁事業の立ち上げ、あるいは代替部品調達の動きが地域経済や関連製造業で活発化すると予想されます。

今後、グローバルなドローン市場では単なるコスト競争から「安全保障やサプライチェーンの透明性(地政学リスク)」を重視する市場構造へのシフトが一気に加速する見込みです。米国による国内生産保護と友好国優遇の動きは、他分野の先端技術や精密機器にも波及する可能性を秘めています。

意識すべき視点は、「自社のサプライチェーンにおける特定国依存のリスクチェック」です。単に安価な調達先を選ぶのではなく、国際的な規制動向を見越し、優遇協定を活用できる地域や友好国への調達・生産体制の分散(フレンドショアリング)を日頃から計画しておくことが、急な政策変化に揺らがない事業基盤をつくる鍵となります。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■日本貿易振興機構(ジェトロ)「トランプ米大統領、ドローン・同部品の輸入に232条関税の適用を決定、9月発動」■
https://www.jetro.go.jp/biznews/2026/08/b7f19382c4f8e3ca.html

以上(2026年8月作成)

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訪日客の「安心」を守る! 日本政府観光局が旅ナカ安全案内ツールを刷新 【経営者とっておきニュース】

日本政府観光局(JNTO)は2026年8月14日、訪日外国人旅行者向けに安心・安全情報をまとめた「Travel & Safety Information」チラシのリニューアルを発表しました。

旅行案内や災害発生時の対応情報、リアルタイムの交通機関運行状況、緊急時コールセンターの連絡先など、多言語対応の安全・安心情報へアクセスできる各種ツールを集約したものです。JNTOは施設窓口などでの配布や駅構内などへの掲示用に、印刷可能なPDFデータを、ウェブサイトを通じて提供しています。

訪日外国人旅行者の増加に伴い、旅先で突発的な災害や病気・ケガ、交通トラブルに見舞われた際の「旅ナカ」における情報発信の重要性が一層高まっています。しかし、多言語による正確な安全情報をタイムリーに届ける仕組みの構築は、個別の中小事業者や地方自治体単独ではコストや運用の面で容易ではありません。こうした課題に対し、公的機関が共通の基盤・ツールを整備するニーズが高まっていました。

この公式ツールを活用することで、自前で多言語の防災マニュアルや案内物を作成するコストを削減しつつ、訪日外国人旅行者に対して「安心感」という付加価値を提供できます。また、地域全体で安全対策の平準化が進むことで、特定の施設だけでなく地域全体の「災害対応力」が向上します。災害時の言語障壁による混乱が防止され、訪日外国人旅行者と地域住民がともに円滑に避難・対応できるようになることが期待されます。

一方で、現場での課題としては、単にチラシを配架・掲示するだけでなく、スタッフが「いざという時にこのツールへ誘導できるか」という運用の習熟が求められます。

今後は、単なる観光情報の提供にとどまらず、「安全・安心の確保」を含めた包括的な受入環境の整備が、観光地や企業の選定基準としてますます重視されていきます。デジタル情報へのアクセス(二次元コードなど)とアナログな配架・掲示を組み合わせたシームレスな案内体制は、全国の観光地域で標準化が進むと考えられます。こうした「公的なインフラや既存のリソースを賢く組み込み、自社の負担を抑えながら顧客満足度と安全性を高める」という手法は、自社の顧客サービスや受入体制においても、非常に汎用性の高い戦略的アプローチとなります。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■日本政府観光局(JNTO)「訪日外国人旅行者向け 旅ナカの安心・安全情報案内ツール 『Travel & Safety Information』チラシ リニューアルのお知らせ」■
https://www.jnto.go.jp/news/nf20260814_3.pdf

以上(2026年8月作成)

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クロマグロ漁獲枠25%増の合意 地域経済と水産業の展望 【経営者とっておきニュース】

2026年8月、太平洋クロマグロの資源管理に関する国際会議の再交渉において、中西部太平洋における2027年からの2年間の漁獲枠について、大型魚(30キロ以上)を25%増やし、小型魚を6%減らす案で各国が合意しました。7月の会議ではメキシコの反対により合意が見送られましたが、日本との個別協議を経てメキシコが賛成に転じました。

日本の沿岸では近年、クロマグロの資源量が回復する一方で、漁業現場では「魚はいるのに獲れない」という厳しい制限に直面していた状況があります。沖縄県石垣島では漁獲の上限到達により、わずか2カ月足らずで漁の停止を余儀なくされ、長崎県五島市でも上限に達した一本釣り漁業者がカツオ漁への転向を強いられるなど、地域経済や漁業者への打撃が深刻化していました。

この「クロマグロ漁獲枠25%増」の合意は、地域や関連業界に多角的な影響を与えます。最大のメリットは、休漁期間の縮小による操業機会の確保と、それに応じた漁業者の収入安定および地元経済の活性化です。また、小売・外食業界にとっては、国産マグロの供給増加により安定調達が可能になる点が商機となります。

一方で、課題も懸念されています。市場では供給量の増加に伴い魚価の下落が予想されており、漁獲量が増えても単価安により収益性が上がらないリスクがあります。また、定置網と一本釣りのように漁法によって漁獲能力が異なるため、国内の地域や漁業形態に応じた適切な枠配分が不可欠となります。

今後は、2026年末の全体会合での正式採択を経て、国内における公平で実効性のある枠配分のルール作りが焦点となります。今回のニュースは「外部規制による機会損失を防ぐリスク管理」と「環境変化に対応する事業構造の柔軟性」という重要な教訓を含んでいます。規制緩和という追い風だけに頼るのではなく、加工や直販を通じた高付加価値化や適切なブランディングを行い、価格下落リスクに左右されない強い経営基盤を構築する視点が今まさに求められています。


【ご注意点】この記事は生成AIを活用して作成したものです。文章の正確性は保証されておらず、誤りが含まれる場合があります。詳細については参照URLの情報を必ずご確認ください。
■水産庁「『WCPFC(中西部太平洋まぐろ類委員会)北小委員会・IATTC(全米熱帯まぐろ類委員会)の合同作業部会』の結果について」■
https://www.maff.go.jp/j/pr/event/attach/pdf/kaigi.release-2114.pdf
■農林水産省「鈴木農林水産大臣臨時記者会見概要(2026年8月18日)」■
https://www.maff.go.jp/j/press-conf/260818.html

以上(2026年8月作成)

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自分が病気やけがで倒れたら 経営者293人に聞いた不安と備え

1 企業の存続にも関わる経営者の就業不能リスク

皆さんは「就業不能」リスクについて考えたことがありますか? 就業不能リスクとは働けなくなるリスクであり、

けがや病気によって入院が長期化したり、障害が残ったりして、長い間働けなくなってしまうこと

です。全ての人に関係することですが、特に経営者の場合、会社経営に重要な影響を及ぼすことになります。

【経営者個人の生活に関する影響】

  • 治療などにかかる負担(入院費・治療費・介護費、家族の介護負担)
  • 収入減少による負担(住宅ローンの返済、生活費)
  • 自身・家族の人生設計の見直し(子どもの進学) など

【企業経営に関する影響】

  • 経営業務の停滞(各種決済、経営者がけん引するプロジェクトなどの停滞)
  • 経営計画の見直し(取引先との関係、金融機関からの融資などへの影響)
  • モチベーションが低下した従業員の離職、追加人員の補充のための人件費増加 など

特に高齢の経営者にとって就業不能リスクは他人事ではないわけですが、「自分は大丈夫!」と考えている経営者もいるでしょう。では、世の経営者が就業不能リスクについてどう考えているのでしょうか。全国の経営者293人に対して行った独自アンケート(2026年8月実施)の結果を紹介します。

2 経営者293人に聞いた就業不能リスクへの不安と備え

1)就業不能リスクへの不安

就業不能リスクについては、経営者の約81.2%が「不安を感じている」と答えています。

経営者の就業不能リスクへの不安度

2)就業不能リスクへの備えの状況

就業不能リスクへの備えの状況については、経営者の約36.5%が既に備えを進めており、約38.6%は今後備える予定と答えています。

経営者の就業不能リスクへの備えの状況

3)就業不能リスクへの具体的な備え

図表2で、「既に備えていることがある。もしくは、備え始めている」と答えた経営者の具体的な備えは次の通りです。

就業不能リスクに対して備えている(備え始めている)こと(複数回答)

回答のうち、「その他」は、貯金・貯蓄や不動産活用、そもそも就業不能にならないための健康管理など、経営者によってさまざまです。以降では、労災保険の特別加入や就業不能保険といった民間保険など、主な備えについて解説していきます。

3 労災保険への特別加入(中小事業主等の場合)

原則として、経営者は労災保険には加入できません。しかし、所定の要件を満たす場合は「労災保険への特別加入」が認められます。中小企業の経営者のケースで紹介します(一人親方の場合などがありますが、ここでは割愛します)。

1.中小企業の範囲

  • 金融業・保険業・不動産業・小売業:50人以下
  • 卸売業・サービス業:100人以下
  • 上記以外の業種:300人以下

2.特別加入者の範囲

  • 経営者やその他の役員
  • 経営者の事業に従事する役員や、労働者とみなされていない経営者の家族従事者

3.加入の一般的要件

次の2つの要件を満たし、所轄都道府県労働局長の承認を受ける(労働保険事務組合を通じて所轄労働基準監督署経由で所定の申請書を提出)

  • 雇用する労働者について保険関係が成立していること
  • 労働保険の事務処理を労働保険事務組合に委託していること

特別加入した経営者は、所定の給付を受けることができます。ただし、補償の対象となる範囲(労災保険給付を受けられるケース)や、労災保険給付(一部)の算定基礎となる「給付基礎日額」などについては独自のルールがあるため、詳細は厚生労働省「特別加入制度のしおり(中小事業主等用)」をご確認ください。

■厚生労働省「特別加入制度のしおり(中小事業主等用)」■
https://www.mhlw.go.jp/new-info/kobetu/roudou/gyousei/rousai/040324-5.html

4 就業不能保険などの民間保険への加入

就業不能リスクへの備えとして、

最も多くの経営者が実施しているのが「民間保険への加入」

です。具体的には、就業不能状態となった際に一定期間、所得の一部を補償する就業不能保険や、企業の運転資金の一部を補うことができる法人向け医療保険などが該当します。

労災保険の給付は手厚く、労災保険に特別加入すれば安心ですが、これだけで全ての生活費などを補うのは難しいケースもあります。私傷病の場合に支給される傷病手当金(健康保険)なども同様です。

こうした理由から就業不能保険などの民間保険に加入する経営者が多いのでしょうが、保険会社によって、給付の対象となる傷病の種類や要件、給付期間などが異なるので注意が必要です。

5 経営陣の補強や後継者の育成

その他の備えとして、経営陣の補強や後継者の育成などがあります。経営者が経営を続けられなくなった場合に、自分の代わりとなる人材を育て、スムーズとはいえなくても、引き継ぎができるような準備は必要かもしれません。

これは、就業不能リスクへの対策であると同時に、事業承継対策でもあります。事業承継対策をいつから始めればよいのか分からないという経営者は少なくありませんが、就業不能リスクへの対策という別の切り口から検討してみることも重要です。

以上(2026年9月更新)

pj60038
画像:ChatGPT

「DDoS攻撃」の防御策と踏み台にされないための対策とは

1 IoT機器などが乗っ取られて、攻撃の踏み台に!

「DDoS攻撃」(Distributed Denial of Service attack; 分散型サービス妨害攻撃)は、

サーバーやネットワークなどに意図的に過剰な負荷をかけることで、正常なサービスを提供できなくするサイバー攻撃

です。「ディードス」と読みます。

攻撃者は、何らかの方法で乗っ取った複数の機器で構成されるネットワーク(ボットネット)を踏み台として、特定のサーバーやネットワークに対して大量のアクセスを一斉に仕掛けて高負荷状態にさせる、もしくは回線帯域を占有してサービスを利用できなくします。

IPA(情報処理推進機構)の「情報セキュリティ10大脅威2026」では、「DDoS攻撃(分散型サービス妨害攻撃)」が第9位としてランクイン

しました(初選出は2016年で、2年連続7回目)。

「DDoS攻撃」は、ルーターやネットワークカメラなどのIoT機器を狙う「Mirai」と呼ばれるウイルス(IoTマルウェア)や、その亜種に感染したボットネットを踏み台とするのが主流でしたが、足元では「Mirai」とは異なるIoTマルウェアの感染も拡大しているといいます。

大規模な「DDoS攻撃」を受けると、ウェブサイトの停止、業務の中断といった深刻な被害が生じます。中小企業も対策を怠ると攻撃の踏み台にされてしまう恐れがあります。

この記事では、「DDoS攻撃」の防御策と、攻撃の踏み台にされないための対策を紹介します。

2 「DDoS攻撃」の防御策

1)海外に割り当てられたIPアドレスからの通信の遮断

攻撃元となるIPアドレスの多くは、海外に割り当てられたIPアドレスです。例えば、サービス対象者が国内に限られるウェブサイトを運営している場合、海外に割り当てられたIPアドレスからのアクセスを制限(ジオブロック)することで、被害を抑えられます。

2)DDoS攻撃の影響を排除または軽減するための専用の対策装置やサービスの導入

WAF(ウェブアプリケーションファイアウォール)、IDS/IPS(不正侵入検知システム/不正侵入防止システム)、UTM(統合脅威管理)、DDoS攻撃対策専用アプライアンス製品等を導入し、DDoS攻撃を防ぐため必要な設定を行います。

3)コンテンツデリバリーネットワーク(CDN)サービスの利用

CDNは、独自に構築したキャッシュサーバーやそれにひも付くネットワークを利用して、ウェブサイトのコンテンツを配信するサービスです。元々、ウェブサイトのレスポンス向上を目的として利用されてきましたが、「DDoS攻撃」に対しても、CDNが攻撃トラフィックを分散処理することで、オリジンサーバーへの負荷軽減が期待できます。オリジンサーバーへの直接アクセスを防ぐため、オリジンサーバーのIPアドレスを隠蔽する必要があります。

4)その他各種DDoS攻撃対策の利用

インターネットサービスプロバイダーや、WAF/CDNを提供するクラウドサービス事業者が別途提供する、DDoS対策機能を利用することも有用です。

5)サーバー装置、端末及び通信回線装置、通信回線の冗長化

代替のサーバー装置などに切り替える対策です。この場合、DDoS攻撃の検知、代替サーバー装置などへの切り替えが許容される時間内に行えるようにする必要があります。

6)サーバー等の設定の見直し

代替のサーバー装置などについて、パケットフィルタリング機能、3way handshake時のタイムアウト短縮、各種Flood攻撃への防御、アプリケーションゲートウェイ機能がある場合は、有効にしましょう。

3 攻撃の踏み台にされないための対策

1)オープンリゾルバー対策

オープンリゾルバー(Open Resolver)とは、外部の不特定のIPアドレスからの、再帰的な問い合わせを許可しているDNSサーバーのことです。DNSサーバーの設定不備によるものだけでなく、ブロードバンドルーターなどのネットワーク機器に組み込まれているリゾルバーが、意図せずインターネットからアクセス可能になっているケースもあります。

JPCERTコーディネーションセンターが運用する「オープンリゾルバー確認サイト」に、ウェブブラウザでアクセスすると、自身の利用する環境がオープンリゾルバーとして機能していないか、適切な設定や対策が施されているかを確認できます。設定されているDNSサーバーやブロードバンドルーターが、オープンリゾルバーと判定されたときは、設定を見直しましょう。

■JPCERTコーディネーションセンター「オープンリゾルバー確認サイト」■
https://www.openresolver.jp/

2)セキュリティパッチの適用

サーバーやネットワーク機器の脆弱性を放置すると、攻撃者にマルウェアを仕掛けられ、DDoS攻撃の踏み台として悪用される恐れがあります。

OS、ミドルウェア、アプリケーションの定期的なアップデートが欠かせません。ベンダーからセキュリティパッチがリリースされたら、速やかに適用し、脆弱性が含まれるプログラムや設定を更新・修正しましょう。

3)フィルタリングの設定

正常な通信パケットでは、ヘッダー部分にあるIPアドレスは送信者のアドレスになっています。このIPアドレスを書き換えた詐称パケットで相手先に接続を試みるのが、「IPスプーフィング」と呼ばれる手法です。

ルーターやファイアウォールにおいて、送信元IPアドレスが詐称されているパケットをフィルタリングすることが求められます。

4 DDoS攻撃・踏み台化を防ぐチェックリスト

チェック項目
(国内限定のサービス等の場合)海外からの不要なアクセスを遮断している
WAF、IDS/IPS、UTMなどのセキュリティ対策製品やサービスを導入・設定している
CDN(コンテンツデリバリーネットワーク)を活用している
プロバイダーやクラウド事業者のDDoS対策機能を活用している
サーバーや通信回線の冗長化(代替システムへの切替体制)の準備ができている
代替サーバー等の設定の見直しを行っている
自社の環境が「オープンリゾルバー」になっていないことを確認済みである
OSや機器のセキュリティパッチを速やかに適用している
送信元IPアドレス詐称(IPスプーフィング)対策を行っている
DDoS攻撃によるサイト停止や業務中断リスクを想定し、セキュリティ投資や体制整備を検討している
IoT機器(ルーターやカメラ等)も含めた自社のネットワーク機器の管理態勢を把握している

5 参考

■みんなで守る、IoT。NOTICE■
https://notice.go.jp/
■情報通信研究機構 サイバーセキュリティ研究所「NICTER Atlas」■
https://www.nicter.jp/atlas

以上(2026年8月更新)

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画像:日本情報マート