【ポイント】
- タスクを自分1人で抱え込むのは、他のメンバーの成長機会を奪うことになる
- タスクに取り掛かる際に「他のメンバーに頼めないか？」と考えてみることが大切
- 人に任せてみることで、本来注力すべき仕事に時間を割けるようになる
おはようございます。皆さんは日々仕事をする中で、「自分でやった方が速いから」「人に説明して引き継ぐ時間がもったいない」「後輩も忙しそうだから、声をかけるのが申し訳ない」などと考えて、ついついタスクを1人で抱え込んでしまうことはありませんか？ 私は最近、さまざまなタスクが1度に積み重なり、「責任感を持って頑張っている」つもりが、いつの間にか自分のキャパシティを超えてしまい、結果として全体の進捗を遅らせてしまうという苦い経験をしました。
そのときに、先輩からこう言われました。「1人でタスクを抱え込むと、全体の進捗は遅れる。でも、それだけじゃない。他のメンバーが、その仕事のノウハウを得て成長する機会も奪ってしまうんだよ」と。「責任感を持って頑張っている」というのは、言ってしまえば私自身の自己満足で、結果として組織にとってはマイナスに働いていたのです。
それ以来、私はタスクに取り掛かる際に「このタスクは他のメンバーに頼めないか？」と一歩立ち止まって考えることを習慣にしています。最初は、人に頼むこと自体に少し勇気がいりましたし、説明する手間に戸惑うこともありました。しかし、いざ任せてみると、メンバーは想像以上のクオリティーで応えてくれたり、自分にはない新しい視点でのアイデアを出してくれたりしました。
何より良かったのは、私自身が「後輩を育成する、新しい取り組みに向けた準備をする、チーム全体を見渡す」といった、中堅社員として本来注力するべき仕事に時間を割けるようになったことです。個人のプレイヤーとして成果を出す段階から、周囲を巻き込み、チームの力を最大化していく段階へ。これが、中堅社員に求められているステップアップなのだと感じています。
もし、今「ちょっと手一杯だな」「一人で踏ん張っているな」と感じている方がいれば、ぜひ今日、隣のメンバーに「ここ、少し手伝ってもらえる？」と声をかけてみてください。その一言が、チームをより強く、円滑に動かす大きな一歩になるはずです。私自身も、まだまだ修行中ですが、全員で支え合える強いチームを作っていけるよう、今日も一日、視野を広く持って業務に励みたいと思います。
以上（2026年9月作成）
pj17258
画像：Mariko Mitsuda
