【経営者アンケート】経営者が部門長に求める素養を偉人で例えたら、人事部門のトップはあの「先生」だった!

書いてあること 主な読者:各部門のトップにふさわしいのは、どのような人材なのかを検討している経営者 課題:自分の考えはもちろん、他の経営者がどう考えているのかも知ってみたい 解決策:歴史上の偉人に例えて、各部門のトップの […]

【経営者アンケート】最強布陣が確定! DX部門のトップにスカウトしたい偉人はあの発明家だった!

書いてあること 主な読者:各部門のトップにふさわしいのは、どのような人材なのかを検討している経営者 課題:自分の考えはもちろん、他の経営者がどう考えているのかも知ってみたい 解決策:歴史上の偉人に例えて、各部門のトップの […]

【第2弾】若手・中堅社員500人アンケート 社長の頼もしかった/残念だった瞬間6選

書いてあること 主な読者:若手・中堅社員との距離をもっと縮めたい経営者 課題:一般的に若手・中堅社員は「社長」をどのように見ているか知りたい 解決策:20代、30代の社員へのアンケートを参考に、1つでも「なるほど」と思え […]

若手・中堅社員500人アンケート 社長の頼もしかった/残念だった瞬間7選

書いてあること 主な読者:若手・中堅社員との間の距離をもっと縮めたい経営者 課題:一般的に若手・中堅社員は「社長」というものをどのように見ているか知りたい 解決策:20代、30代の社員へのアンケートを参考に、1つでも「な […]

働く人なら一度は考えるべき「ビジネスの三種の神器」

書いてあること 主な読者:立場を問わず、悩みや迷いを抱える全ての働く人 課題:もやもやした悩みや迷いを誰に相談したらいいか、どう解決したらいいか分からない 解決策:自分がビジネスにおいて大事にしている軸は何か。それを「三 […]

信頼される経営者になるための「10のチェックリスト」

書いてあること 主な読者:改めて自分自身の立ち位置、足りない部分を知りたい経営者 課題:どのような経営者であれば、社内外でもっと信頼されるか分からない、迷う 解決策:自分自身の「やりたいこと」を考え抜き、周りに感謝の気持 […]