勝負事は、強者が必ず弱者に勝つわけではありません。こうした例は枚挙にいとまがありませんが、ここで注目したいのがサッカーの関西1部リーグ(J5相当)に所属する「おこしやす京都AC」です。2021年の天皇杯(JFA 全日本サ […]
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弱者に不可欠な現有戦力のフル活用/サッカーJ1チームを破った5部チームの戦術兼分析官インタビュー(後)
この記事は、関西1部リーグ(J5相当)に所属する「おこしやす京都AC」で戦術兼分析官を務める龍岡歩(たつおかあゆむ)さんへのインタビューの後編です。龍岡さんは、2021年の天皇杯(JFA 全日本サッカー選手権大会)の2回 […]
りそな総合研究所が展開する「対話」と「信用」を基盤とした銀行系シンクタンクならではの経営サポート〜「SDGs」「DX」「事業計画」など幅広い支援に迫る【代表取締役社長 米谷高史氏インタビュー】
りそなグループのコンサルティング・ファームであるりそな総合研究所(以下「りそな総研」)。りそな総研では、経営や人事、IPO、事業承継などのコンサルティング、プライバシーマーク認定取得などの取得支援、会計・法律問題に関する […]
Z世代に聞いてみた どんな会社で働きたい?
書いてあること 主な読者:Z世代を採用したいが、なかなか応募をしてもらえないと悩む経営者 課題:会社として、どんな対策や準備をすればZ世代が関心を持つのか分からない 解決策:Z世代を特別扱いせず、迎合もせず、会社としての […]
【インタビュー】有事こそ社会貢献! 中小企業が地域の防災を担う方法
書いてあること 主な読者:地域社会に貢献したいと考えている経営者 課題:地域の防災を担って社会貢献したいが、労力も費用も多くはかけられない 解決策:自社の社員を守るための災害対策を地域住民向けに拡大する、駐車場を避難所に […]
開発途上国での取引を円滑にする「オープンマインド」実践7カ条
書いてあること 主な読者:海外(特に東南アジア)の人とビジネスをしたい、海外に進出したい経営者 課題:現地に行ったことがなく、現地の人たちの考え方や文化もよく分からない 解決策:東南アジアの100以上の企業・団体との太い […]
時代に合わせ、三度の業種・業態変更で成長。ミモザ藤田社長に聞く、変化を生み出しチャレンジし続ける秘訣。
藤田淳一(ふじた じゅんいち) プロフィール 株式会社ミモザホールディングス代表取締役社長。インターネットショップ運営などを手がける株式会社ミモザ情報システム、株式会社ベクルックスの代表も務める。 常に次を見据えて事業を […]
時代に合わせ、三度の業種・業態変更で成長。ミモザ藤田社長に聞く、変化を生み出しチャレンジし続ける秘訣。
藤田淳一(ふじた じゅんいち) プロフィール 株式会社ミモザホールディングス代表取締役社長。インターネットショップ運営などを手がける株式会社ミモザ情報システム、株式会社ベクルックスの代表も務める。 常に次を見据えて事業を […]
御社はなぜ、存在するのか? ~老舗の社長から学べ! 今、パーパス経営が求められるのは当然だった
書いてあること 主な読者:業績だけでなく、社会での存在感などの面でも企業の価値を高めたい経営者 課題:「パーパス経営」に関心はあるが、どのようにしてメリットを得るのか分からない 解決策:理念が形骸化しないよう、時代に対応 […]
2代目に内定した34歳社員、社長急逝で奮闘/社長が語る 私はこうして後継者不在の問題を解決した(後編)
書いてあること 主な読者:後継者不在の問題で悩んでいる50代以上の社長 課題:社員のためにもできれば廃業したくないが、M&Aによる事業譲渡や社員への承継にもやや抵抗感がある。他社の社長がどう考え、行動したのかを […]