15年で村内総生産額が3倍! 村内起業×SDGs×DXで若者が流入し続ける村/1400人の山村のキセキ(前)

書いてあること 主な読者:地方創生に関心のある経営者や町おこし担当者、地方創生を支援する金融機関 課題:過疎化によって人材、資源、資金の全てが不足し、活力を取り戻す方策がない 解決策:森林資源の価値の最大化を目標に、村内 […]

「日本一のエンタメ鉄道」に込められたリスクを取る覚悟~銚子電気鉄道/社長が語る地域鉄道“再生”の道(後)

書いてあること 主な読者:自社の立て直しに苦戦中の経営者、地域と自社を一体的に活性化させたい経営者 課題:自社の立て直しや、地域と自社を一体的に活性化させるための方法を知りたい 解決策:“地域の足”として欠かせない存在に […]

「観光鉄道の百貨店」で地域全体として利益を出す~えちごトキめき鉄道/社長が語る地域鉄道“再生”の道(前)

書いてあること 主な読者:自社の立て直しに苦戦中の経営者、地域と自社を一体的に活性化させたい経営者 課題:自社の立て直しや、地域と自社を一体的に活性させるための方法を知りたい 解決策:“地域の足”として欠かせない存在にも […]

Z世代に聞いてみた どんな会社で働きたい?

書いてあること 主な読者:Z世代を採用したいが、なかなか応募をしてもらえないと悩む経営者 課題:会社として、どんな対策や準備をすればZ世代が関心を持つのか分からない 解決策:Z世代を特別扱いせず、迎合もせず、会社としての […]

【インタビュー】有事こそ社会貢献! 中小企業が地域の防災を担う方法

書いてあること 主な読者:地域社会に貢献したいと考えている経営者 課題:地域の防災を担って社会貢献したいが、労力も費用も多くはかけられない 解決策:自社の社員を守るための災害対策を地域住民向けに拡大する、駐車場を避難所に […]

開発途上国での取引を円滑にする「オープンマインド」実践7カ条

書いてあること 主な読者:海外(特に東南アジア)の人とビジネスをしたい、海外に進出したい経営者 課題:現地に行ったことがなく、現地の人たちの考え方や文化もよく分からない 解決策:東南アジアの100以上の企業・団体との太い […]

時代に合わせ、三度の業種・業態変更で成長。ミモザ藤田社長に聞く、変化を生み出しチャレンジし続ける秘訣。

藤田淳一(ふじた じゅんいち) プロフィール 株式会社ミモザホールディングス代表取締役社長。インターネットショップ運営などを手がける株式会社ミモザ情報システム、株式会社ベクルックスの代表も務める。 常に次を見据えて事業を […]

時代に合わせ、三度の業種・業態変更で成長。ミモザ藤田社長に聞く、変化を生み出しチャレンジし続ける秘訣。

藤田淳一(ふじた じゅんいち) プロフィール 株式会社ミモザホールディングス代表取締役社長。インターネットショップ運営などを手がける株式会社ミモザ情報システム、株式会社ベクルックスの代表も務める。 常に次を見据えて事業を […]

御社はなぜ、存在するのか? ~老舗の社長から学べ! 今、パーパス経営が求められるのは当然だった

書いてあること 主な読者:業績だけでなく、社会での存在感などの面でも企業の価値を高めたい経営者 課題:「パーパス経営」に関心はあるが、どのようにしてメリットを得るのか分からない 解決策:理念が形骸化しないよう、時代に対応 […]

2代目に内定した34歳社員、社長急逝で奮闘/社長が語る 私はこうして後継者不在の問題を解決した(後編)

書いてあること 主な読者:後継者不在の問題で悩んでいる50代以上の社長 課題:社員のためにもできれば廃業したくないが、M&Aによる事業譲渡や社員への承継にもやや抵抗感がある。他社の社長がどう考え、行動したのかを […]