書いてあること 主な読者:主な読者:作業の進捗や工程を管理するプロジェクトリーダーなど 課題:作業の進捗や遅延を把握できない、遅延が後工程にどう影響するのか分からない、スケジュール管理表が形骸化しているなど 解決策:プロ […]
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社長が語る あのとき、私が決断した理由
書いてあること 主な読者:会社が岐路に立ち、大きな決断をしなければならない社長や経営幹部 課題:他の社長の考えを聞いてみたい 解決策:会社の命運を左右する重大局面で、実際に決断をした経営者の当時の心の動き、思いを参考にす […]
職人からクリエーターに 顧客とともに創る若者が製造業を変える
書いてあること 主な読者:技術力を活かした新商品の開発を成功させたい経営者 課題:顧客のニーズを柔軟に取り入れていく開発手法ができていない ポイント:3人の若き製造業の革命児に聞く、ものづくりの“クリエーター”としての力 […]