書いてあること 主な読者：テレワークなどでチャットを使っているが、部下とうまくコミュニケーションがとれない上司 課題：すぐに返信がこないことにイラつくし、意図が正確に伝わらない 解決策：これからはチャットが中心になると心 […]
Tag Archives: コミュニケーション
「できて当然」の業務に大苦戦 大人の発達障害との向き合い方
書いてあること 主な読者：いつまでたっても仕事が上達しない社員を持つ上司・経営者 課題：仕事が上達しない要因として発達障害の可能性がある 解決策：発達障害の特徴や実際の対処例を参考にし、それに応じた取り組みを検討する １ […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（3）～人間関係がエンゲージメントを築く～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：社内のコミュニケーションが良好でなく、職場に活力がない 解決策：活発な議論などにより社内の人間関係を良好にすることで、従業員は会社に貢献 […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（2）～従業員に「成長」を意識させて仕事を楽しくするには？～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：従業員が、「自分は変われる」という「成長マインド」で仕事をしていない 解決策：自分の理想像を目標に掲げるように導く。成長のきっかけやヒン […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（1）～仕事が楽しい、そうでないときの違いとは?～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：従業員が「強み」を発揮し、「仕事が楽しい」と感じてもらう方法がわからない 解決策：各従業員の「心のクセ」に合わせたアプローチ方法で「やる […]
企業と従業員を「感情」でつなぐ対話 押さえておきたい5つのポイント
書いてあること 主な読者：従業員の士気や定着率を高める方法を知りたい経営者 課題：テレワークを中心とした働き方の急速な変化によって、従業員のコミュニケーション不足による人間関係の希薄化、会社への帰属意識の低下を懸念してい […]
効果的な「ほめ方」とは？/部下のやる気を引き出す「ほめ方」（3）
書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない若手社員と良好な関係を築きたい 解決策：本連載を通じて「ほめる」ことができるリーダーになる。 […]
心理学で見る「ゆとり社員」の特徴
書いてあること 主な読者：いわゆる「ゆとり教育」を受けた「ゆとり社員」とのコミュニケーションに悩む上司や先輩社員 課題：もっとやる気を持って仕事に取り組んでほしいが、強く注意すると逆にやる気を失うような気がして、うまく指 […]
労使コミュニケーションがうまくいく5つの取り組み
書いてあること 主な読者：社員に会社を好きになってもらいたい経営陣 課題：経営陣と社員は気持ちがすれ違う、分かりあえないところが多い 解決策：労使コミュニケーションのきっかけは経営陣がつくり、主役を社員にするのが大切。「 […]
「ほめ下手」なリーダーは何から始める？/部下のやる気を引き出す「ほめ方」（2）
書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない若手社員と良好な関係を築きたい 解決策：今回は、「二言挨拶」「話の聞き方」などの「ほめる」達 […]