書いてあること 主な読者：部下に「前向きに仕事に取り組んでほしい」「成長してほしい」と願う管理職 課題：自分と考え方や性格が違う部下のやる気を、どうやって引き出せばよいか分からない 解決策：「部下の本質を評価する」「まず […]
Tag Archives: コミュニケーション
経営者から管理職へ 「名言」で伝える心構え
書いてあること 主な読者：日々、部下指導に悩む管理職を励ましたい経営者 課題：うまく部下指導ができない、部下に気を使いすぎる。そんな管理職が多い 解決策：名言を使って管理職としての自覚を伝えると同時に、経営者が管理職を応 […]
「ほめる」って本当に必要ですか？/部下のやる気を引き出す「ほめ方」（1）
書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない、若手社員との良好な関係を築くために「ほめ下手」を解消したい 解決策：本連載を通じて「ほめる […]
上司必読！ 部下を伸ばす言葉、ダメにする言葉
書いてあること 主な読者：部下の指導に悩む上司、管理職 課題：モチベーションを引き出すために、どう言葉を掛けて良いかわからない 解決策：「急ぎで働いてもらわなければいけない場合」など、シーンに応じた言葉の掛け方を学ぶとと […]
本音を引き出す「質問力」を磨くには
目次 １ なぜ、質問力が大事なのか ２ 何が質問力の高い・低いの差を分けるのか ３ 質問力を磨くには ４ 実践編：ビジネスを前に進める質問テクニック ５ おわりに １ なぜ、質問力が大事なのか 聞く力と銘打った書籍が10 […]