Tag Archives: ファイナンス

書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：目標利益が共有されたけど、これを達成するために必要な売上高が分からない 解決策：損益分岐点と同じ考え方。固定費と目標利 […]

書いてあること 主な読者：予算管理を取り入れたい経営者、実務担当者 課題：イメージしにくい予算管理の全体の流れや、円滑に進めるポイントを知りたい 解決策：経理や経営企画が取りまとめ、予算編成方針を策定。報告フォーマットを […]

書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：事業規模が拡大する過程で、部門や支店ごとの業績が見えにくくなる 解決策：部門別の貢献利益によって、部門や支店ごとの業績 […]

書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：製造原価よりも安い注文は赤字に決まっている？　受注していいのか、どうやって判断すればいい？ 解決策：売上高から変動費を […]

会計には、財務会計、税務会計、管理会計の3種類があります。財務会計とは「株主や金融機関などの利害関係者に会社の状況を説明するための会計」、税務会計とは「法人税や住民税などを申告・納税するための会計」、管理会計とは「経営者 […]

資金は会社の血液であり、事業の存続のために資金を絶やさないことが不可欠です。経営の先行きはいつも不透明だからこそ、適切な資金調達によって憂いのない資金繰りを実現することは経営者の重要な責務の1つです。 資金調達の方法はさ […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない 解決策：資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている 解決策：管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：売上は伸びているのに、利益が出ないことがある 解決策：費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある １　利益を考える […]

書いてあること 主な読者：管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題：コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策：顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]