ビジネスは常に、意思決定（目標を達成するために必要な行動を選択すること）の連続です。ただ、この意思決定が勘や経験だけに基づくものだったり、単なる前例踏襲だったりすると、周囲から「なぜ、その選択をしたの？」と尋ねられたとき […]
Tag Archives: フレームワーク
リスクマネジメントの進め方とビジネスに関するリスク一覧
「新規事業にどれだけ資金投入するか？」「社員を採用すべきか、業務委託にすべきか？」「運転資金をどう工面するか？」など経営はこうした判断の連続で、その結果には常に「リスク（不確実性）」が伴います。リスクに備えるうえで重要と […]
【フレームワーク】「継続的にもうける仕組み」を生み出す9つの要素のまとめ方
書いてあること 主な読者：既存事業のブラッシュアップや新規事業の開発をしたい経営者 課題：ビジネスモデルを可視化するのが難しい 解決策：「ビジネスモデルキャンバス」を使い、9つの要素でまとめてみる １ 「継続的にもうける […]
経営計画で使えるフレームワーク集
書いてあること 主な読者：経営計画を作る際、「頭の中のアイデアや課題」を論理的に整理したい経営者 課題：自社の立ち位置や業界内の状況をわかりやすく分析したい 解決策：フレームワークを使ってまとめる。ただし、フレームワーク […]
マーケティングの基礎知識～マーケティングの3C編～
書いてあること 主な読者：マーケティングを活用して利益を増やしたい経営者、経営戦略担当者 課題：マーケティング手法に関する知見が足りない 解決策：マーケティングの3C分析に基づいて戦略を練る １ マーケティングの定義付け […]
マーケティングの基礎知識～マーケティングの4P編～
書いてあること 主な読者：マーケティングを活用して利益を増やしたい経営者、経営戦略担当者 課題：マーケティング手法に関する知見が足りない 解決策：まずはマーケティングの4Pに基づく視点で戦略を練る １ マーケティングの定 […]