目次 １ 「プレゼン」には万全の体制で挑もう ２ （ポイント1）目的の理解～何のためにプレゼンを行うのか ３ （ポイント2）内容の精査～何を、どんな方法で伝えるのか ４ （ポイント3）練習の徹底～プレゼン内容をマスターす […]
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慣れていない人も「プレゼンの達人」に近づける4つのポイント
目次 １ 「プレゼンの達人」は「ビジネスの達人」 ２ （ポイント1）ストーリー～プレゼン全体の流れを整理する ３ （ポイント2）話す順番（構成）～3つの構成をマスターする ４ （ポイント3）振る舞い方～聞き手に好印象を与 […]
【交渉術】主張が入り乱れる「製販調整会議」から学ぶ交渉に強い組織
書いてあること 主な読者：同じ会社なのに製造部と販売部など、部門間が協力せずに困っている経営者 課題：部門の力関係や妥協によって方針が決められていて、建設的な議論にならない 解決策：相手が本当に望んでくることを把握して交 […]
これでは売れない……社員のプレゼン力に不満を覚えたら
書いてあること 主な読者：社員のプレゼン力や売る力に物足りなさを感じている経営者 課題：資料が美しくないなどの問題もあるが、そもそも「熱量」が感じられない 解決策：経営者が考える良いプレゼンを「要件定義」する。その上で経 […]
「お客様が怖い」をなくす営業力強化法
書いてあること 主な読者：営業部に配属されたがお客様とうまく話せない “営業初心者”や「営業が苦手な部下」を持つマネジャー 課題：お客様と話すとき、必要以上に委縮してしまう 解決策：怖れるなかれ、失敗はあってよい。あとは […]