書いてあること 主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
Tag Archives: リーダーシップ
戦略的提携におけるポジショニング/ローマ史から学ぶガバナンス（4）
書いてあること 主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
2つの軸がもたらす変化と前進/ローマ史から学ぶガバナンス（3）
書いてあること 主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
人材流動化が進む時代の上司道。部下への「感謝」の気持ち忘れないこと
書いてあること 主な読者：人材流動化が進む時代の上司のあり方について迷っている人 課題：部下の至らないところばかりが目についてしまう 解決策：部下への感謝の気持ちを忘れない。また、実際に部下に感謝の気持ちを伝える １ 部 […]
変革を生み出す戦略の在り方/ローマ史から学ぶガバナンス（2）
書いてあること 主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
こびない上司が部下に伝えたいこと
書いてあること 主な読者：次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題：本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策：自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る １ とがった […]
利害の衝突を問題解決へ生かす/ローマ史から学ぶガバナンス（1）
書いてあること 主な読者：現在・将来の自社のビジネスガバナンスを考えるためのヒントがほしい経営者 課題：変化が激しい時代であり、既存のガバナンス論を学ぶだけでは、不十分 解決策：古代ローマ史を時系列で追い、その長い歴史と […]
「べき論者」が変革を妨げる
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：率先して行動したいのだが、知らず知らずのうちに変革をストッパーになってしまう 解決策：まずは自身の言動が、変革を妨げる要因になっていないか見直して […]
部下が追いたくなる上司の背中とは？
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題：「すごい」と思える上司がいるが、日々、何をしているのか分からない 解決策：固定観念を取っ払って上司の行動を観察してみる。そし […]
ノリの悪い上司の下で仕事は楽しいか？
書いてあること 主な読者：チーム力を高めて結果を出したい管理職 課題：結果ばかりが気になってしまい、チーム全体の雰囲気づくりが疎かになっている 解決策：管理職が率先して動き、良いノリをつくってチームを勢いづける １ 雰囲 […]