経営計画で使えるフレームワークの例

目次 1 フレームワークを使って経営計画を整理しよう 2 フレームワークの例 3 他社に打ち勝つための戦略の考え方 1 フレームワークを使って経営計画を整理しよう 経営計画を立案する際、経営者の頭の中にある考えをまとめた […]

社員がキラキラ働き出す! 事業計画を策定する本当の意義

書いてあること 主な読者:事業計画の重要性は認識しているが、実際には策定していない社長 課題:事業計画の策定には時間がかかるし、社長(経営者)の頭の中にあれば十分では? 解決策:事業計画は社員の成長のきっかけになる。社長 […]

企業の未来図「中期経営計画」を立ててみよう

書いてあること 主な読者:魂のこもった中期経営計画を策定したい企業の関係者 課題:自社の中期経営計画を策定あるいは見直しし、具体的な行動につなげたい 解決策:フレームワークを使って現状と未来を、定量・定性両面からまとめる […]

【計算シート付き】事業を検討する際に役立つ収支シミュレーションの作り方

書いてあること 主な読者:中期経営計画の策定や新規事業の検討で収支シミュレーションを作成したい経営者 課題:売上高や原価の見直しによる数字の変化を手軽にシミュレーションしたい 解決策:収支シミュレーションのフォーマットを […]

【マーケティング】いまさら聞けないチャネル戦略のポイント

書いてあること 主な読者:「マーケティング」を意識できる組織を作りたい経営者 課題:マーケティングの概念は幅広く、どこから学べばよいのか分からない 解決策:マーケティングの基本として「マーケティング・ミックス」を学ぶ 1 […]

【マーケティング】いまさら聞けないプロモーション戦略のポイント

書いてあること 主な読者:「マーケティング」を意識できる組織を作りたい経営者 課題:マーケティングの概念は幅広く、どこから学べばよいのか分からない 解決策:マーケティングの基本として「マーケティング・ミックス」を学ぶ 1 […]

【マーケティング】いまさら聞けない価格戦略のポイント

書いてあること 主な読者:「マーケティング」を意識できる組織を作りたい経営者 課題:マーケティングの概念は幅広く、どこから学べばよいのか分からない 解決策:マーケティングの基本として「マーケティング・ミックス」を学ぶ 1 […]

【マーケティング】いまさら聞けない製品戦略のポイント

書いてあること 主な読者:「マーケティング」を意識できる組織を作りたい経営者 課題:マーケティングの概念は幅広く、どこから学べばよいのか分からない 解決策:マーケティングの基本として「マーケティング・ミックス」を学ぶ 1 […]

経営者が押さえておくべき収支シミュレーションの作り方

書いてあること 主な読者:起業するときや既存の企業が新規事業への参入を検討している経営者 課題:綿密な収支シミュレーションを作成する際のポイントを知りたい 解決策:業種別のポイントや、事例を用い作成手順を解説する 1 収 […]