Tag Archives: 人事評価

書いてあること 主な読者：現在は単一事業だが、今後、複数の事業を手掛ける予定のある経営者 課題：損益計算書を見るだけでは各事業部門間での損益のバラツキに気付かず、企業が抱える問題点を把握しにくくなる 解決策：商品（製品） […]

書いてあること 主な読者：人事制度における年功主義と能力・成果主義の比重に悩む経営者 課題：経営者の目指す人事制度が社員に受け入れられるか分からない 解決策：「人件費の抑制や若手社員の定着を図りたい」など経営方針に基づい […]

書いてあること 主な読者：人事評価を行う経営者や人事担当者 課題：現状の人事評価制度だけでは十分に機能しなくなってきている 解決策：現代野球のデータを重視した評価制度を参考に、自社の目的を明確にし、目的と一致した評価指標 […]

書いてあること 主な読者：複数の事業を手掛ける企業の経営者 課題：事業ごとの損益や問題点を把握したい 解決策：部門別業績評価を導入し、縦割りで管理する １　部門別業績評価制度の導入 企業が成長して複数の事業を行うようにな […]