目次 １ アンゾフのマトリクスを参考とした展開 ２ 人選は「よそ者・ばか者・若者」+a ３ 外部との出会いを後押しし、予算配分は機動的に ４ 事業展開が進むか否かは経営者次第 １ アンゾフのマトリクスを参考とした展開 多 […]
Tag Archives: 人材育成
ヒント6[仕事2]：仕事の意義を共有できれば、人は簡単には辞めない/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』（7）
目次 １ 入社者へのフォローが実り落ち着いてきた頃に、新たな問題が…… ２ “仕事の意義＝やりがい”の実感は、仕事に前向きな社員にこそ必須 ３ “仕事の意義”を感じられる、小さな成功体験の機会を用意する ４ 部下に、担当 […]
ヒント5[仕事1]：事前にいくら伝えても、入社後のギャップは必ずある/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』（6）
目次 １ 本人が自信をもって入社しても、日々の仕事にギャップはある ２ 新卒採用、中途採用、入社後ギャップが生まれるそれぞれの理由 ３ 初日から丁寧に、少しずつ間隔を空けつつ定期的なフォローを続ける ４ 一人ひとりの面談 […]
その指導、パワハラかも……？ 弁護士が教える、危うい上司4タイプ！
目次 １ 上司に悪気がないからこそ厄介なパワハラ ２ 部下を精神的に追い込む「価値観押し付けタイプ」 ３ 論理的だが話を聞かない「正論押し付けタイプ」 ４ 部下にかまいすぎる「過干渉タイプ」 ５ 部下に任せきりで指導をし […]
ヒント4[採用4]：入社日までに「入社後のギャップを最小化する」/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』（5）
目次 １ 「好きな人は好き」にさせる事実の一行は見つかりましたか？ ２ 内定者に伝えるべき全ての情報を、入社前に伝えられていますか？ ３ 「入社日までに伝えるべき情報」を、5×3のマトリクスで整理する ４ 全て伝えるにし […]
【ハラスメント対策】 もう「ハラスメント」とは言わせない！安心のシーン別セリフ集
目次 １ ハラスメントと言わせない指導をお手伝いします ２ パワハラ発言になりやすい言い方、なりにくい言い方 ３ セクハラになりやすい言い方、なりにくい言い方 ４ マタハラになりやすい言い方、なりにくい言い方 １ ハラス […]
ヒント3[採用3]：「好きな人は好き」を 分かりやすい一行で打ち出せ！/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』（4）
目次 １ 会社が“目指すこと”、“大切にしたいこと”は明確になりましたか ２ 自社ならではの「好きな人は好き」を、一行キャッチフレーズにする ３ 会社の目的や価値観を表す事実を、挙げるだけでもよい ４ “目指すこと”、 […]
ヒント2[採用2]：会社が“目指すこと”、“大切にしたいこと”を明示する/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』（3）
目次 １ “自社を必要以上に大きく見せる”ことなく、採用したい人に応募してもらう ２ 会社の「求める人材像」が明確で、採用基準となっていますか？ ３ 企業が応募者に求める資質やスキルは共通？ では価値観はどうか ４ “目 […]
ヒント1[採用1]：自社を大きく見せていませんか？/武田斉紀の『人が辞めない会社、10のヒント』（2）
目次 １ 10のヒントは、自社を「辞める理由」または「辞めない理由」 ２ 本当に「採用したい人」が応募してくれていますか？ ３ 自社を必要以上に大きく見せない ４ 理想を信じて脱サラ起業したスタートアップ、初めて新卒募集 […]
組織をむしばむ「静かな退職」。 早期に対応する方法とは？
目次 １ 中小企業こそ要注意！ 組織をむしばむ「静かな退職」 ２ 「静かな退職」の兆候は、合理的な塩対応？ ３ 「セルフ・キャリアドック」で仕事への愛を取り戻せ！！ ４ 参考 １ 中小企業こそ要注意！ 組織をむしばむ「静 […]