Tag Archives: 人材育成

書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない若手社員と良好な関係を築きたい 解決策：本連載を通じて「ほめる」ことができるリーダーになる。 […]

書いてあること 主な読者：新入社員の教育に悩む上司 課題：最近の新入社員は上司に対し、自分の話を聞いてもらうことや、一人ひとりに対して丁寧に指導することを期待する傾向にある。しかし、新入社員がどのような考えを持っていよう […]

書いてあること 主な読者：いわゆる「ゆとり教育」を受けた「ゆとり社員」とのコミュニケーションに悩む上司や先輩社員 課題：もっとやる気を持って仕事に取り組んでほしいが、強く注意すると逆にやる気を失うような気がして、うまく指 […]

書いてあること 主な読者：部下のやる気を引き出したい上司 課題：部下が思ったような成果を上げてくれない ポイント：本稿で紹介する意思決定のマトリクスを活用して、部下の考えを知り、指導に活かす １　部下の「やる気」を引き出 […]

書いてあること 主な読者：新人研修の実施を検討する経営者 課題：新人研修の効果を高められない、有効な新人研修の方法が分からない 解決策：新人研修の目的を明確にし、継続して効果を高められる工夫を施す １　人材育成で大切な4 […]

書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない若手社員と良好な関係を築きたい 解決策：今回は、「二言挨拶」「話の聞き方」などの「ほめる」達 […]

書いてあること 主な読者：部下に「前向きに仕事に取り組んでほしい」「成長してほしい」と願う管理職 課題：自分と考え方や性格が違う部下のやる気を、どうやって引き出せばよいか分からない 解決策：「部下の本質を評価する」「まず […]

書いてあること 主な読者：「ほめる」のが苦手、「ほめ下手」なリーダー（経営者・部下を持つ上司） 課題：叱られた経験がほとんどない、若手社員との良好な関係を築くために「ほめ下手」を解消したい 解決策：本連載を通じて「ほめる […]

書いてあること 主な読者：部下の指導に悩む上司、管理職 課題：モチベーションを引き出すために、どう言葉を掛けて良いかわからない 解決策：「急ぎで働いてもらわなければいけない場合」など、シーンに応じた言葉の掛け方を学ぶとと […]