働き方改革 – ページ 6

ウィズ・コロナを勝ち抜く組織。リモートワークで成功するための3つのポイント

書いてあること主な読者：ウィズ・コロナを勝ち抜くために組織をバージョンアップしたい経営者課題：これまでの働き方では通用しないという危機感を社員にも持ってもらいたい解決策：「できる/できない」を基準に組織をつくり直す […]

書いてあること主な読者：リモートワークにマッチした賃金体系にしたい経営者課題：変更が後手に回りがちなので、スピーディーに実施できる対策を講じたい解決策：手当に注目する。具体的には通勤手当を支給停止し、在宅勤務手当を […]

書いてあること主な読者：リモートワークを適法に実施するために就業規則を整備したい経営者課題：就業規則のどこを見直せばよいか分からない解決策：オフィスワークとリモートワークの労務管理上の違いに注目すると分かる１　リ […]

書いてあること主な読者：リモートワークの導入に踏み切れない経営者課題：労働時間の管理や情報セキュリティの確保が難しい解決策：労働時間は電話などでも管理できる。情報セキュリティは総務省のガイドラインなどを参考にする […]

書いてあること主な読者：2021年4月1日から同一労働同一賃金に対応する経営者課題：同一労働同一賃金は、パート等の賃上げにしかならないと感じている解決策：解決策：経営戦略と賃金制度の連動を確認する。正社員とパート等 […]

2020年10月13日と15日、最高裁が同一労働同一賃金に関する5つの事件について判決を出しました。これらは、賞与や退職金、夏期冬期休暇、年末年始勤務手当等について、非正規格差（正社員と非正規社員の待遇格差）が「不合理か […]

書いてあること主な読者：場所や時間にとらわれない働き方を実現したい経営者課題：労働時間管理など、労務上、どのような問題があるのか分からない解決策：労働時間管理、健康管理、就業規則の見直しのポイントを紹介する１　テ […]

書いてあること主な読者：働き方改革関連法に適った労務管理に改めたい経営者、労務管理担当者課題：何から着手すればよいか分からない解決策：「時季を指定した年休の付与」など5項目から優先して取り組む１　法律の区分けで見 […]

世界中を震撼させる新型コロナウイルスの蔓延によって、日本の労働市場は大きく変化しています。例えば、これまで遅々として進まなかったテレワークが一気に広がっています。テレワークへの振り子は、コロナ収束後も元には戻らないでしょ […]