書いてあること 主な読者:労働条件をめぐるトラブルを避けたい経営者、人事労務担当者 課題:2024年4月1日以降発行の労働条件通知書に、どう記載すればよいのか分からない 解決策:就業場所、業務内容は「変更範囲」も明示する […]
Tag Archives: 募集・採用
経歴詐称や犯罪歴の秘匿をした社員が入社してきたらどうする?
書いてあること 主な読者:経歴詐称や犯罪歴の秘匿をした人を採用してしまった経営者 課題:こうした人でも、一度採用してしまうと簡単には解雇できない 解決策:面接と試用期間中に見破る。本採用してしまった場合は、配置転換など雇 […]
社員が喜ぶ。新しい福利厚生として奨学金の代理返還を考えてみよう
書いてあること 主な読者:若手社員の定着を図りたい、新卒社員を採用したい経営者 課題:社員が学生時代に利用した日本学生支援機構の貸与奨学金の返還(返済)を企業としてサポートしたい 解決策:貸与奨学金の返還分を、企業が社員 […]
「共感型採用」で、中小企業に人が集まり競争力も上がる
書いてあること 主な読者:採用に悩むすべての経営者。共感型採用に興味のある中小企業の経営者、人事担当者、採用担当者 課題:限られた採用予算で優秀な人材を確保したいがうまくいっていない。待遇や給与面で比較されない、独自の魅 […]
Z世代に聞いてみた どんな会社で働きたい?
書いてあること 主な読者:Z世代を採用したいが、なかなか応募をしてもらえないと悩む経営者 課題:会社として、どんな対策や準備をすればZ世代が関心を持つのか分からない 解決策:Z世代を特別扱いせず、迎合もせず、会社としての […]
オンライン採用でも優秀な人材を見極めるテクニック
1 コロナ禍で進んだ採用のオンライン化 コロナ禍をきっかけに、企業の採用活動のオンライン化が進んでいます。パーソルキャリア社が実施した「Web面接の実態調査」では、同社が2021年7月に取り扱った求人案件のうち「Web面 […]
オンライン採用でも優秀な人材を見極めるテクニック
(日本法令ビジネスガイドより)この記事は、こちらからお読みいただけます。
採用ミスマッチはなぜ発生する? 会社要因、個人要因、思い込み要因の3つに分けて整理しよう
書いてあること 主な読者:採用ミスマッチが増えてきたと感じている経営者 課題:なぜ採用ミスマッチが発生するのかが分からず、具体的な対策が打てない 解決策:採用ミスマッチは「会社側の問題」「求職者側の問題」「会社・求職者双 […]
Web面接にも適した「構造化面接」。準備や実施のコツを解説
書いてあること 主な読者:採用面接のミスマッチを防止したい経営者 課題:応募者見極めの判断基準が曖昧、面接官が主観で質問と評価を行っている 解決策:構造化面接に取り組む。特に重要なのは「質問の構造化」。応募者のどんな価値 […]
「三方よし」の新形態 非営利のコミュニティーにスポンサーとして参加する
書いてあること 主な読者:自社にも「見返り」がある社会貢献がしたい経営者 課題:自社だけが得をするつもりはないが、相応の具体的な「見返り」が欲しい 解決策:資金などを提供するのだから、スポンサー企業が見返りを求めるのは当 […]