Tag Archives: 小宮一慶

折をみて、自分の行動を振り返ることは、自身の成長のためにとても大切な習慣であるといえます。この振り返りを行うことで、たとえわずかな一歩であっても、自身の頑張りを実感することができます。毎日、毎週などの定期的な振り返りに加 […]

社長として、そして人間として成功するには「素直さ」がとても大切だと思います。素直さは謙虚さにつながります。多くの社長を見てきてつくづく感じますが、成功している人は自分の芯をしっかりと持ちつつ、根本のところで素直で謙虚です […]

社長には「思考力」と「実行力」が必要です。「思考力」は考える力、「実行力」はその考えたことを具体化する力です。今回は、これらの鍛え方について話をします。 １　便利な社会は「思考力」が落ちる ビジネスの世界では「QPS（Q […]

多くの社長を見てきましたが、会社がそこそこ順調になってくると、それまでの熱心さがなくなってしまう人も少なからずいます。余裕が出てきたので、仕事以外のことに時間やお金を使うようになるのです。 １　これでいいと思わない もち […]

以前、経営とは（1）企業の方向づけ、（2）資源の最適配分、（3）人を動かす、の3つだと説明しました。そして、その中で最も重要なのは、方向づけです。企業が「何をやるか、やめるか」を決めることです。方向が明確に定まっていなけ […]

会社経営には、いい時もあればしんどい時もあります。いい時には気が緩みがちで、経営者のお金の使い方も荒っぽくなることがあります。場合によっては、公私混同してしまうことも少なくありません。逆にしんどい時には、それこそお金儲け […]

シリーズ第3回「お客さま第一を徹底する」では、「お客さま第一」の大切さを紹介しました。続く今回は、「お客さま第一」の会社の作り方について考えてみましょう。会社を繁栄させるには「お客さま第一」が何より大切であることは分かっ […]

経営コンサルタントとして22年、多くの経営者と接してきました。一代で上場会社を築いた社長もいれば、会社をつぶしてしまった社長もいます。つぶすまでには至らないものの、衰退させた社長もいます。その違いは何なのでしょうか。 １ […]

ビジネスを成功させたいなら、経営者は社内でお客さま第一を徹底することがとても大切ですが、放っておくと会社は、お客さまよりも自分たちの都合を優先する「内部志向」に陥ります。さらに問題なのは、自社が「内部志向」になっているこ […]

経営コンサルタントの大先輩の一倉定（いちくらさだむ）先生の名言のひとつに「ダメな会社というのは、社長が部長の仕事をし、部長が課長の仕事をし、課長は係長の仕事をし、係長は平社員の仕事をしている。そして、平社員は何をしている […]