モスフードサービス元会長 櫻田厚氏 創業の心を次世代に伝える 相手の本心を見抜く質問 後継者選びでは「夢」を聞く(日経トップリーダー, 2024/06号)

モスフードサービスを退社して、1年近くたちました。現在、モスの社長を務める中村栄輔に後を託したのは2016年のこと。私は後継者の選定に5年の歳月を費やしました。今回は私が後継者選びで大事にしていた「軸」について、お話しし […]

【事業承継】最も大切な後継者選び。後継者に備えてほしい9つの資質

書いてあること 主な読者:事業承継を進めたいが、後継者がなかなか選べない経営者 課題:親族内承継、役員や従業員への承継、M&A。どの方法がいいのだろう…… 解決策:自社の状況に合わせて判断。相手が誰でも、後継者に求める資 […]

【事業承継】後継者に読んでほしい。自信を持って理想を追求しよう

書いてあること 主な読者:事業承継したばかりで、プレッシャーを感じている経営者(後継者) 課題:老舗のブランド、積み上げてきた利益など、これらを守るプレッシャーが…… 解決策:変化の激しい時代。守るだけではなく、新たに創 […]

【事業承継】後継者を信じて教育し、見込みがなければ厳しくても引導を渡す

書いてあること 主な読者:具体的に後継者教育を進めていこうとしている経営者 課題:多くの社員を教育してきたが、「後継者」の教育となると重みが違う…… 解決策:主役は後継者。つらさよりも楽しさを伝え、一緒に中期経営計画を策 […]

【オーナー企業の事業承継(1)】 事業承継の検討手順と経営の承継

書いてあること 主な読者:事業承継を検討しているオーナー企業の経営者 課題:事業承継対策として、何から手を付けなければいけないのか分からない 解決策:まずは、後継者の候補の選定が事業承継を検討するスタートラインとなる 1 […]

【事業承継】本気の事業承継で大切な後継者育成の考え方

書いてあること 主な読者:自らの子供に事業承継をしたい経営者 課題:自身の子息・子女に何を教育すべきか迷っている。そもそも、経営者の器なのかも見極めたい 解決策:自身の子息・子女といってひいきせずに、長い時間をかけて見極 […]

【事業承継】後継者育成における経営者の役回り

書いてあること 主な読者:事業承継を検討していて、後継者をどのように育成するか悩んでいる経営者 課題:後継者の任命、育成に当たって必要なことを整理したい 解決策:経営手法と経営ノウハウの具体化。後継者の意見の尊重 1 経 […]

事業承継計画を見直すためのポイント

書いてあること 主な読者:事業承継を考えている中小企業の経営者 課題:円滑に事業承継を成功させるためには何から手を付けてよいかわからない 解決策:事業承継の主なポイントである人、資産、知的資産の承継についてポイントを解説 […]

【事業承継】後継者候補となる従業員の見極めポイント

書いてあること 主な読者:主な読者:後継者候補を見つけたい経営者 課題:後継者候補を見つける際の参考となる考え方が知りたい ポイント:ポジティブ、謙虚、勤勉を基準とする 1 経営者の根本的な仕事は2つ 経営者にとって「1 […]

後継者に伝えたい賢者の「家訓」

書いてあること 主な読者:後継者候補や企業に、どのような訓戒を残せばよいか迷っている経営者 課題:企業にとって最も大切なことを分かりやすく伝え、後継者に実践してもらう 解決策:偉大な先人たちの家訓を参考にする。伝えられる […]